Enamik strateegidest peaksid silma paistma järgmistes valdkondades:

• Pikaajaliste eesmärkide seadmine ning nende saavutamiseks vajalike strateegiate ja tegevuste täpsustamine.
• Teabe analüüsimine ja tulemuste hindamine parima lahenduse valimiseks ja probleemide lahendamiseks.
• Konkreetsete eesmärkide ja plaanide väljatöötamine oma töö prioriseerimiseks, korraldamiseks ja elluviimiseks.
• Ürituste, programmide ja tegevuste ning teiste töö ajastamine.

Iga administraator peaks silma paistma järgmistes valdkondades:

• Teabe edastamine juhendajatele, kaastöötajatele ja alluvatele, samuti suhtlemine organisatsiooniväliste inimestega, organisatsiooni esindamine klientide, avalikkuse, valitsuse ja muude väliste allikate ees. Seda teavet saab vahetada isiklikult, kirjalikult või telefoni või e-posti teel.
• Teabefailide haldamine ja paberimajanduse töötlemine.
• Töötajate värbamine, intervjueerimine, valimine, palkamine ja edutamine organisatsioonis ning nende koostööle kaasamine ülesannete täitmiseks vastastikuse usalduse, austuse ja koostöö edendamise ja edendamise kaudu.

• Kohtumised potentsiaalsete üürnikega kinnisvara näitamiseks, kasutustingimuste selgitamiseks ja kohalike piirkondade kohta teabe andmiseks.
• Igakuiste maksude, üüritasude ja tagatisraha kogumise ning kindlustusmaksete, hüpoteegi, maksude ja tekkinud tegevuskulude tasumise juhtimine.
• Kinnistu territooriumi, rajatiste ja seadmete regulaarne kontrollimine remondi- või hooldustööde vajaduse kindlakstegemiseks.
• Kaebuste, häirete ja rikkumiste uurimine ning probleemide lahendamine, järgides halduseeskirju ja -määrusi.
• Äri- või elamukinnisvara üldise hoolduse, suuremahuliste remonditööde, ümberehitus- või ehitusprojektide planeerimine, ajastamine ja koordineerimine.
• Äri-, tööstus- või elamukinnisvara tegevuse, hoolduse, haldamise ja parendamise juhtimine ja järelevalve.
• Kinnisvara müügi, rentimise või arendamise üle läbirääkimiste pidamine ning asjakohaste dokumentide ja vormide täitmine või läbivaatamine.