Enamik strateegidest peaksid silma paistma järgmistes valdkondades:

• Pikaajaliste eesmärkide seadmine ning nende saavutamiseks vajalike strateegiate ja tegevuste täpsustamine.
• Teabe analüüsimine ja tulemuste hindamine parima lahenduse valimiseks ja probleemide lahendamiseks.
• Konkreetsete eesmärkide ja plaanide väljatöötamine oma töö prioriseerimiseks, korraldamiseks ja elluviimiseks.
• Ürituste, programmide ja tegevuste ning teiste töö ajastamine.

Iga administraator peaks silma paistma järgmistes valdkondades:

• Teabe edastamine juhendajatele, kaastöötajatele ja alluvatele, samuti suhtlemine organisatsiooniväliste inimestega, organisatsiooni esindamine klientide, avalikkuse, valitsuse ja muude väliste allikate ees. Seda teavet saab vahetada isiklikult, kirjalikult või telefoni või e-posti teel.
• Teabefailide haldamine ja paberimajanduse töötlemine.
• Töötajate värbamine, intervjueerimine, valimine, palkamine ja edutamine organisatsioonis ning nende koostööle kaasamine ülesannete täitmiseks vastastikuse usalduse, austuse ja koostöö edendamise ja edendamise kaudu.

• Riskianalüüside tegemine reageerimisstrateegiate väljatöötamiseks.
• Projektimeeskonna liikmete soorituse jälgimine, sooritustagasiside andmine ja dokumenteerimine.
• Projektipersonaliga konsulteerimine probleemide tuvastamiseks ja lahendamiseks.
• Klientide praeguste või tulevaste vajaduste ja prioriteetide hindamine klientidega otse suheldes, küsitluste läbiviimise või muude meetodite abil.
• Infotehnoloogiaprojektidega seotud kohtumiste ajastamine ja läbiviimine.
• Läbirääkimiste pidamine projekti sidusrühmade või tarnijatega ressursside või materjalide hankimiseks.
• Projektiplaanide muudatuste algatamine, läbivaatamine või kinnitamine.
• Projekti vajaduste rahuldamiseks tarnijate või konsultantide tuvastamine, läbivaatamine või valimine.
• Projekti kommunikatsiooniplaanide koostamine ja elluviimine.
• Projekti esialgsete või täiendavate ressursside vajaduse kindlakstegemine.
• Projektipersonali tegevuse suunamine või koordineerimine.
• Rakendusplaanide väljatöötamine, mis sisaldavad analüüse, näiteks kulude-tulude või investeeringutasuvuse (ROI) analüüsi.