Cualquier administrador debe destacar en:

• Proporcionar información a supervisores, compañeros de trabajo y subordinados, así como comunicarse con personas externas a la organización, representando a la organización ante clientes, el público, el gobierno y otras fuentes externas. Esta información puede intercambiarse en persona, por escrito, por teléfono o correo electrónico.
• Mantener archivos de información y procesar documentación.
• Reclutar, entrevistar, seleccionar, contratar y ascender a los empleados de una organización, y lograr que colaboren para realizar tareas, fomentando y fomentando la confianza, el respeto y la cooperación mutuos.

Se espera que cualquier mentor se desempeñe eficazmente en:

• Identificar las necesidades de desarrollo de los demás y orientarlos, guiarlos o ayudarlos a mejorar sus conocimientos o habilidades.
• Orientar y dirigir a sus subordinados, incluyendo el establecimiento de estándares de desempeño y la supervisión del mismo.
• Convencer a otros para que acepten una idea o cambien de opinión o acciones de acuerdo con los objetivos de la empresa.
• Identificar las necesidades educativas de los demás, desarrollar programas o clases de educación o capacitación formal, y enseñar o instruir a otros.

• Dirigir, supervisar y evaluar las actividades laborales del personal médico, de enfermería, técnico, administrativo, de servicio, de mantenimiento y de otro tipo.
• Establecer objetivos y criterios evaluativos u operativos para las unidades que gestionan.
• Dirigir o realizar el reclutamiento, la contratación y la capacitación del personal.
• Desarrollar y mantener sistemas informáticos de gestión de registros para almacenar y procesar datos, como actividades e información del personal, y para producir informes.
• Desarrollar e implementar políticas y procedimientos organizativos para el centro o la unidad médica.
• Realizar y administrar operaciones fiscales, incluida la contabilidad, la planificación de presupuestos, la autorización de gastos, el establecimiento de tarifas para los servicios y la coordinación de informes financieros.
• Establecer horarios de trabajo y asignaciones para el personal, de acuerdo con la carga de trabajo, el espacio y la disponibilidad de equipos.
• Mantener la comunicación entre las juntas directivas, el personal médico y los jefes de departamento asistiendo a las reuniones de la junta y coordinando el funcionamiento interdepartamental.