Estratega

La mayoría de los estrategas deberían destacar en:
- Establecer objetivos a largo plazo y especificar las estrategias y acciones para alcanzarlos.
- Analizar la información y evaluar los resultados para elegir la mejor solución y resolver problemas.
- Desarrollar metas y planes específicos para priorizar, organizar y completar su trabajo.
- Programar eventos, programas y actividades, así como el trabajo de otros.
Administrador

Cualquier administrador debe destacar en:
- Proporcionar información a supervisores, compañeros de trabajo y subordinados, así como comunicarse con personas externas a la organización, representando a la organización ante clientes, el público, el gobierno y otras fuentes externas. Esta información puede intercambiarse en persona, por escrito, por teléfono o correo electrónico.
- Mantener archivos de información y procesar documentación.
- Reclutar, entrevistar, seleccionar, contratar y ascender a los empleados de una organización, y lograr que colaboren para realizar tareas, fomentando y fomentando la confianza, el respeto y la cooperación mutuos.
Otras actividades laborales relacionadas con Gerentes de proyectos de tecnología de la información
- Realizar evaluaciones de riesgos para desarrollar estrategias de respuesta.
- Monitorear el desempeño de los miembros del equipo del proyecto, proporcionando y documentando retroalimentación del desempeño.
- Consultar con el personal del proyecto para identificar y resolver problemas.
- Evaluar las necesidades y prioridades actuales o futuras de los clientes comunicándose directamente con ellos, realizando encuestas u otros métodos.
- Programar y facilitar reuniones relacionadas con proyectos de tecnología de la información.
- Negociar con las partes interesadas o proveedores del proyecto para obtener recursos o materiales.
- Iniciar, revisar o aprobar modificaciones a los planes del proyecto.
- Identificar, revisar o seleccionar proveedores o consultores para satisfacer las necesidades del proyecto.
- Establecer y ejecutar planes de comunicación del proyecto.
- Identificar la necesidad de recursos iniciales o complementarios para el proyecto.
- Dirigir o coordinar las actividades del personal del proyecto.
- Desarrollar planes de implementación que incluyan análisis como el costo-beneficio o el retorno de la inversión (ROI).