Die meisten Strategen zeichnen sich durch folgende Fähigkeiten aus:

• Festlegung langfristiger Ziele und Festlegung der Strategien und Maßnahmen zu deren Erreichung.
• Analyse von Informationen und Auswertung von Ergebnissen, um die beste Lösung zu finden und Probleme zu lösen.
• Entwicklung spezifischer Ziele und Pläne zur Priorisierung, Organisation und Erledigung der Arbeit.
• Planung von Veranstaltungen, Programmen und Aktivitäten sowie der Arbeit anderer.

Von jedem Mentor wird erwartet, dass er/sie gute Leistungen erbringt in:

• Erkennen des Entwicklungsbedarfs anderer und Coaching, Mentoring oder anderweitige Unterstützung bei der Verbesserung ihrer Kenntnisse und Fähigkeiten.
• Bereitstellung von Anleitung und Anleitung für Untergebene, einschließlich der Festlegung von Leistungsstandards und der Leistungsüberwachung.
• Überzeugen anderer, eine Idee zu akzeptieren oder ihre Meinung oder ihr Handeln im Einklang mit den Unternehmenszielen zu ändern.
• Erkennen des Bildungsbedarfs anderer, Entwickeln formaler Bildungs- oder Schulungsprogramme oder -kurse und Unterrichten oder Anleiten anderer.

• Verwaltung kritischer Kommunikationsverbindungen zwischen Luft-, See- und Bodentruppen.
• Formulierung und Umsetzung von Notfallplänen für Natur- und Kriegskatastrophen.
• Koordination von Notfallteams und -behörden.
• Auswertung von Informationen aus Kommandozentralen und Bedarf an militärischer und staatlicher Berichterstattung auf höchster Ebene.
• Verwaltung des Betriebs von Überwachungs- und Erkennungssystemen.
• Bereitstellung technischer Informationen und Beratung zu Fähigkeiten und Einsatzbereitschaft.
• Leitung des Betriebs von Computersystemen zur Waffenzielerfassung, zum Abfeuern und Starten.