De fleste strateger bør udmærke sig ved at:

• Etablere langsigtede mål og specificere strategier og handlinger for at nå dem.
• Analyse information og evaluere resultater for at vælge den bedste løsning og løse problemer.
• Udvikle specifikke mål og planer for at prioritere, organisere og udføre dit arbejde.
• Planlægge begivenheder, programmer og aktiviteter samt andres arbejde.

Enhver supervisor bør udmærke sig ved at:

• Overvåge og gennemgå information fra materialer, begivenheder eller miljøet.
• Opdage eller vurdere problemer, uanset om de er reelle eller potentielle.
• Overvåge og kontrollere ressourcer og føre tilsyn med pengeforbruget.

• Ændring af processer såsom tørring, sortering, opbevaring eller forsendelse for at forbedre effektivitet eller rentabilitet.
• Bestemmelse af typer eller mængder af afgrøder eller husdyr, der skal opdrættes, i henhold til faktorer som markedsforhold, føderale programmer eller incitamenter eller jordbundsforhold.
• Styring af afgrødeproduktion, såsom planlægning, jordbearbejdning, plantning, gødning, dyrkning, sprøjtning eller høst.
• Styring af avl eller opdræt af bestande, såsom kvæg, fjerkræ eller honningbier, ved hjælp af anerkendte avlspraksisser for at sikre forbedring af bestandene.
• Evaluering af markedsførings- eller salgsalternativer for landbrugs- eller ranchprodukter.
• Ansættelse, træning eller overvågning af arbejdstagere, der er involveret i plantning, dyrkning, vanding, høst eller markedsføring af afgrøder eller i husdyropdræt.
• Inspektion af landbrugs- eller ranchstrukturer, såsom bygninger, hegn eller veje, bestilling af reparations- eller vedligeholdelsesaktiviteter efter behov.
• Vedligeholdelse af økonomiske, driftsmæssige, produktions- eller ansættelsesregistre for gårde eller rancher.