Enamik strateegidest peaksid silma paistma järgmistes valdkondades:

• Pikaajaliste eesmärkide seadmine ning nende saavutamiseks vajalike strateegiate ja tegevuste täpsustamine.
• Teabe analüüsimine ja tulemuste hindamine parima lahenduse valimiseks ja probleemide lahendamiseks.
• Konkreetsete eesmärkide ja plaanide väljatöötamine oma töö prioriseerimiseks, korraldamiseks ja elluviimiseks.
• Ürituste, programmide ja tegevuste ning teiste töö ajastamine.

Iga juhendaja peaks silma paistma järgmistes valdkondades:

• Materjalide, sündmuste või keskkonna kohta käiva teabe jälgimine ja läbivaatamine.
• Tegelike või potentsiaalsete probleemide tuvastamine või hindamine.
• Ressursside jälgimine ja kontrollimine ning raha kulutamise järelevalve.

• Protsesside, näiteks kuivatamise, sorteerimise, ladustamise või transportimise muutmine efektiivsuse või kasumlikkuse parandamiseks.
• Kasvatatavate põllukultuuride või kariloomade liikide või koguste määramine vastavalt sellistele teguritele nagu turutingimused, föderaalprogrammid või stiimulid või mullatingimused.
• Põllukultuuride tootmistoimingute juhtimine, näiteks planeerimine, harimine, istutamine, väetamine, harimine, pritsimine või koristamine.
• Kariloomade, näiteks veiste, kodulindude või meemesilaste aretamise või kasvatamise juhtimine, kasutades tunnustatud aretustavasid kariloomade seisundi parandamiseks.
• Põllumajandus- või rantšotoodete turundus- või müügialternatiivide hindamine.
• Põllukultuuride istutamise, harimise, niisutamise, koristamise või turustamisega või kariloomade kasvatamisega tegelevate töötajate palkamine, koolitamine või juhendamine.
• Põllumajanduse või rantšo ehitiste, näiteks hoonete, aedade või teede inspekteerimine, vajadusel remondi- või hooldustööde tellimine.
• Põllumajandusettevõtete või rantšode finants-, tegevus-, tootmis- või tööhõivearvestuse pidamine.