Každý administrátor by měl vynikat v:

• Poskytování informací nadřízeným, spolupracovníkům a podřízeným, stejně jako v komunikaci s lidmi mimo organizaci, zastupování organizace vůči zákazníkům, veřejnosti, vládě a dalším externím zdrojům. Tyto informace lze vyměňovat osobně, písemně, telefonicky nebo e-mailem.
• Udržování informačních souborů a zpracování dokumentace.
• Náboru, pohovorů, výběru, najímání a povyšování zaměstnanců v organizaci a jejich zapojení do spolupráce na plnění úkolů podporou a budováním vzájemné důvěry, respektu a spolupráce.

Většina stratégů by měla vynikat v:

• Stanovení dlouhodobých cílů a specifikaci strategií a akcí k jejich dosažení.
• Analýze informací a vyhodnocování výsledků s cílem vybrat nejlepší řešení a vyřešit problémy.
• Vypracování konkrétních cílů a plánů pro stanovení priorit, organizaci a plnění vaší práce.
• Plánování akcí, programů a aktivit, jakož i práce ostatních.

• Čtení specifikací, jako jsou výkresy, pro určení stavebních požadavků nebo pro plánovací postupy.
• Odhadování požadavků na materiál nebo pracovníky pro dokončení prací.
• Dohled nad stavebními nebo těžebními pracovníky, jejich koordinace nebo plánování.
• Konzultace s manažerskými nebo technickými pracovníky, jinými odděleními nebo dodavateli za účelem řešení problémů nebo koordinace činností.
• Koordinace pracovních činností s jinými činnostmi stavebních projektů.
• Objednávání nebo žádání o materiál nebo dodávky.
• Lokalizace, měření a označování umístění stavenišť nebo konstrukcí či zařízení pomocí měřicího a značkovacího vybavení.
• Zaznamenávání informací, jako jsou údaje o personálu, výrobě nebo provozu, do stanovených formulářů nebo zpráv.
• Přidělování práce zaměstnancům na základě požadavků na materiál nebo pracovníky konkrétních prací.
• Poskytování pomoci pracovníkům zapojeným do stavebních nebo těžebních činností pomocí ručního nářadí nebo jiného vybavení.