Většina stratégů by měla vynikat v:

• Stanovení dlouhodobých cílů a specifikaci strategií a akcí k jejich dosažení.
• Analýze informací a vyhodnocování výsledků s cílem vybrat nejlepší řešení a vyřešit problémy.
• Vypracování konkrétních cílů a plánů pro stanovení priorit, organizaci a plnění vaší práce.
• Plánování akcí, programů a aktivit, jakož i práce ostatních.

Každý supervizor by měl vynikat v:

• Monitorování a kontrole informací z materiálů, událostí nebo prostředí.
• Detekci nebo posuzování problémů, ať už skutečných nebo potenciálních.
• Monitorování a kontrole zdrojů a dohledu nad vynakládáním peněz.

• Pozorování ryb a lůžek nebo rybníků za účelem detekce chorob, sledování růstu ryb, určování kvality ryb nebo určování úplnosti sklizně.
• Zaznamenávání počtu a druhů ryb nebo měkkýšů odchovaných, ulovených, vypuštěných, prodaných a přepravovaných.
• Přidělování úkolů pracovníkům, jako je hnojení a inkubace potěru, krmení a přesun ryb a sázení, kultivace a sklizeň lůžek měkkýšů.
• Konzultace s manažery za účelem stanovení časů a míst sázení semen a kultivace, krmení nebo sběru ryb nebo měkkýšů.
• Řízení a sledování činností pracovníků, jako je ošetření a odchov plůdků, údržba zařízení a sběr ryb nebo měkkýšů.
• Příprava nebo řízení přípravy krmiva pro ryby a specifikace léků, které se mají přidávat do krmiva a vody k léčbě ryb proti nemocem.
• Školení pracovníků v metodách tření, odchovu, kultivace a sběru a v používání zařízení.
• Řízení pracovníků při řešení problémů, jako jsou choroby, kvalita distribuce semen nebo dostatečnost kultivace.