Většina stratégů by měla vynikat v:

• Stanovení dlouhodobých cílů a specifikaci strategií a akcí k jejich dosažení.
• Analýze informací a vyhodnocování výsledků s cílem vybrat nejlepší řešení a vyřešit problémy.
• Vypracování konkrétních cílů a plánů pro stanovení priorit, organizaci a plnění vaší práce.
• Plánování akcí, programů a aktivit, jakož i práce ostatních.

Každý supervizor by měl vynikat v:

• Monitorování a kontrole informací z materiálů, událostí nebo prostředí.
• Detekci nebo posuzování problémů, ať už skutečných nebo potenciálních.
• Monitorování a kontrole zdrojů a dohledu nad vynakládáním peněz.

• Umisťování pomůcek na pacienty a provádění nezbytných úprav.
• Výroba ortotických nebo protetických pomůcek s použitím materiálů, jako jsou termoplastické a termosetové materiály, kovové slitiny a kůže, a ručního nebo elektrického nářadí.
• Čtení předpisů nebo specifikací pro určení typů výrobků nebo pomůcek, které mají být vyrobeny, a potřebných materiálů a nástrojů.
• Opravy, úpravy nebo údržba zdravotnických podpůrných pomůcek, jako jsou umělé končetiny, ortézy nebo chirurgické opory, dle specifikací.
• Zjišťování tělesných nebo končetin pacientů pro použití při konstrukci pomůcek.
• Konstrukce nebo přijímání odlitků nebo otisků trupu nebo končetin pacientů pro použití jako řezací a výrobní šablony.
• Ohýbání, tvarování a tvarování tkanin nebo materiálů tak, aby odpovídaly předepsaným obrysům konstrukčních prvků.
• Vrtání a řezání závitů pro nýty a lepení, svařování, šroubování nebo nýtování dílů, vytváření protetických nebo ortotických pomůcek.
• Rozvrhování a označování rozměrů dílů s použitím šablon a přesných měřicích přístrojů.