Každý supervizor by měl vynikat v:

• Monitorování a kontrole informací z materiálů, událostí nebo prostředí.
• Detekci nebo posuzování problémů, ať už skutečných nebo potenciálních.
• Monitorování a kontrole zdrojů a dohledu nad vynakládáním peněz.

Většina stratégů by měla vynikat v:

• Stanovení dlouhodobých cílů a specifikaci strategií a akcí k jejich dosažení.
• Analýze informací a vyhodnocování výsledků s cílem vybrat nejlepší řešení a vyřešit problémy.
• Vypracování konkrétních cílů a plánů pro stanovení priorit, organizaci a plnění vaší práce.
• Plánování akcí, programů a aktivit, jakož i práce ostatních.

• Školení rezidentů, studentů medicíny a dalších zdravotnických pracovníků.
• Příprava vládních nebo organizačních zpráv, které zahrnují statistiky narození, úmrtí a nemocí, hodnocení pracovní síly nebo zdravotní stav jednotlivců.
• Předepisování nebo podávání léčby, terapie, léků, očkování a další specializované lékařské péče k léčbě nebo prevenci nemocí, onemocnění nebo zranění.
• Objednávání, provádění a interpretace testů a analýza záznamů, zpráv a informací z vyšetření pro diagnostiku stavu pacientů.
• Monitorování stavu a průběhu léčby pacientů a v případě potřeby přehodnocování léčby.
• Shromažďování, zaznamenávání a uchovávání informací o pacientech, jako je anamnéza, zprávy nebo výsledky vyšetření.
• Vysvětlování postupů a diskuse o výsledcích testů nebo předepsané léčbě s pacienty.
• Poradenství pacientům a členům komunity ohledně stravy, aktivity, hygieny a prevence nemocí.
• V případě potřeby doporučování pacientů ke specialistům nebo jiným praktikům.