Většina stratégů by měla vynikat v:

• Stanovení dlouhodobých cílů a specifikaci strategií a akcí k jejich dosažení.
• Analýze informací a vyhodnocování výsledků s cílem vybrat nejlepší řešení a vyřešit problémy.
• Vypracování konkrétních cílů a plánů pro stanovení priorit, organizaci a plnění vaší práce.
• Plánování akcí, programů a aktivit, jakož i práce ostatních.

Inspektoři by měli být skvělí v:

• Odhadování velikostí, vzdáleností a množství; nebo určování času, nákladů, zdrojů nebo materiálů potřebných k provedení pracovní činnosti.
• Pozorování, přijímání a jiné získávání informací ze všech relevantních zdrojů.
• Identifikaci informací kategorizací, odhadováním, rozpoznáváním rozdílů nebo podobností a detekcí změn okolností nebo událostí.
• Kontrole zařízení, konstrukcí nebo materiálů za účelem identifikace příčiny chyb nebo jiných problémů či vad.

• Vydávání povolení nebo pokynů k přistání a vzletu.
• Sledování nebo řízení pohybu letadel v přiděleném vzdušném prostoru nebo na zemi na letištích za účelem minimalizace zpoždění a maximalizace bezpečnosti.
• Sledování letadel v určitém vzdušném prostoru pomocí radaru, počítačového vybavení nebo vizuálních referencí.
• Informování pilotů o blízkých letadlech nebo potenciálně nebezpečných podmínkách, jako je počasí, rychlost a směr větru nebo problémy s viditelností.
• Poskytování změn letové dráhy nebo pokynů k nouzovým přistávacím plochám pro piloty cestující za špatného počasí nebo v nouzových situacích.
• Upozorňování záchranných složek letiště v případech nouze nebo v případě potíží letadel.
• Navádění pilotů na ranveje, pokud je k dispozici prostor, nebo jejich navádění k udržení provozu, dokud nebude k dispozici prostor pro jejich přistání.
• Předávání řízení odlétajících letů do center řízení provozu a přebírání řízení příletujících letů.
• Řízení pozemního provozu, včetně pojíždění letadel, vozidel údržby nebo zavazadel nebo pracovníků letiště.