Stratég

Archetype 8 Strategist

Většina stratégů by měla vynikat v:

  • Stanovení dlouhodobých cílů a specifikaci strategií a akcí k jejich dosažení.
  • Analýze informací a vyhodnocování výsledků s cílem vybrat nejlepší řešení a vyřešit problémy.
  • Vypracování konkrétních cílů a plánů pro stanovení priorit, organizaci a plnění vaší práce.
  • Plánování akcí, programů a aktivit, jakož i práce ostatních.

Administrátor

Archetype 1 Administrator

Každý administrátor by měl vynikat v:

  • Poskytování informací nadřízeným, spolupracovníkům a podřízeným, stejně jako v komunikaci s lidmi mimo organizaci, zastupování organizace vůči zákazníkům, veřejnosti, vládě a dalším externím zdrojům. Tyto informace lze vyměňovat osobně, písemně, telefonicky nebo e-mailem.
  • Udržování informačních souborů a zpracování dokumentace.
  • Náboru, pohovorů, výběru, najímání a povyšování zaměstnanců v organizaci a jejich zapojení do spolupráce na plnění úkolů podporou a budováním vzájemné důvěry, respektu a spolupráce.

Další pracovní činnosti související s Manažeři sociálních a komunitních služeb

  • Navazování a udržování vztahů s dalšími agenturami a organizacemi v komunitě s cílem uspokojit potřeby komunity a zajistit, aby služby nebyly duplicitní.
  • Příprava a vedení záznamů a zpráv, jako jsou rozpočty, personální záznamy nebo školicí manuály.
  • Řízení činností odborných a technických pracovníků a dobrovolníků.
  • Hodnocení práce zaměstnanců a dobrovolníků s cílem zajistit, aby programy měly odpovídající kvalitu a aby zdroje byly využívány efektivně.
  • Stanovení a dohled nad administrativními postupy pro plnění cílů stanovených správními radami nebo vrcholovým managementem.
  • Účast na určování organizačních politik týkajících se otázek, jako je způsobilost účastníků, požadavky na programy a výhody programů.
  • Výzkum a analýza potřeb členů nebo komunity za účelem určení směrů a cílů programů.
  • Hovoření s komunitními skupinami za účelem vysvětlení a interpretace účelů, programů a politik agentury.