Většina stratégů by měla vynikat v:

• Stanovení dlouhodobých cílů a specifikaci strategií a akcí k jejich dosažení.
• Analýze informací a vyhodnocování výsledků s cílem vybrat nejlepší řešení a vyřešit problémy.
• Vypracování konkrétních cílů a plánů pro stanovení priorit, organizaci a plnění vaší práce.
• Plánování akcí, programů a aktivit, jakož i práce ostatních.

Každý administrátor by měl vynikat v:

• Poskytování informací nadřízeným, spolupracovníkům a podřízeným, stejně jako v komunikaci s lidmi mimo organizaci, zastupování organizace vůči zákazníkům, veřejnosti, vládě a dalším externím zdrojům. Tyto informace lze vyměňovat osobně, písemně, telefonicky nebo e-mailem.
• Udržování informačních souborů a zpracování dokumentace.
• Náboru, pohovorů, výběru, najímání a povyšování zaměstnanců v organizaci a jejich zapojení do spolupráce na plnění úkolů podporou a budováním vzájemné důvěry, respektu a spolupráce.

• Plnění manažerských povinností, jako je nábor a školení zaměstnanců a dohled nad potřebami nebo požadavky zařízení.
• Udržování a rozvíjení pozitivních obchodních vztahů s klíčovými pracovníky zákazníka, kteří se podílejí na logistické činnosti nebo s ní přímo souvisejí.
• Řízení dostupnosti a alokace materiálů, zásob a hotových výrobků.
• Spolupráce s ostatními odděleními dle potřeby za účelem splnění požadavků zákazníků, využití prodejních příležitostí nebo v případě nedostatku minimalizace negativních dopadů na podnikání.
• Ochrana a kontrola proprietárních materiálů.
• Kontrola logistické výkonnosti se zákazníky v porovnání s cíli, benchmarky a servisními smlouvami.
• Vývoj a implementace technických nástrojů pro řízení projektů, jako jsou plány, harmonogramy a matice odpovědnosti a dodržování předpisů.
• Řízení týmových aktivit, stanovování priorit úkolů, plánování a sledování pracovních úkolů, poskytování poradenství a zajišťování dostupnosti zdrojů.
• Podávání zpráv o plánech, pokroku a výsledcích projektů.