Většina stratégů by měla vynikat v:

• Stanovení dlouhodobých cílů a specifikaci strategií a akcí k jejich dosažení.
• Analýze informací a vyhodnocování výsledků s cílem vybrat nejlepší řešení a vyřešit problémy.
• Vypracování konkrétních cílů a plánů pro stanovení priorit, organizaci a plnění vaší práce.
• Plánování akcí, programů a aktivit, jakož i práce ostatních.

Od každého mentora se očekává, že bude podávat dobré výkony v:

• Identifikaci rozvojových potřeb ostatních a koučování, mentorování nebo jiné pomoci ostatním zlepšit jejich znalosti či dovednosti.
• Poskytování vedení a směru podřízeným, včetně stanovení výkonnostních standardů a sledování výkonu.
• Přesvědčování ostatních, aby přijali myšlenku nebo jinak změnili své názory či jednání v souladu s cíli společnosti.
• Identifikaci vzdělávacích potřeb ostatních, vývoji formálních vzdělávacích nebo školicích programů nebo kurzů a výuce nebo instruktáži ostatních.

• Řízení kritických komunikačních spojení mezi leteckými, námořními a pozemními silami.
• Formulování a implementace krizových plánů pro případ přírodních a válečných katastrof.
• Koordinace týmů a agentur pro reakci na mimořádné události.
• Vyhodnocování informací z velitelských center a potřeby hlášení na vysoké úrovni pro armádu a vládu.
• Řízení provozu systémů dohledu a detekce.
• Poskytování technických informací a poradenství ohledně schopností a operační připravenosti.
• Řízení provozu počítačových systémů pro zaměřování, střelbu a odpalování zbraní.