Každý administrátor by měl vynikat v:

• Poskytování informací nadřízeným, spolupracovníkům a podřízeným, stejně jako v komunikaci s lidmi mimo organizaci, zastupování organizace vůči zákazníkům, veřejnosti, vládě a dalším externím zdrojům. Tyto informace lze vyměňovat osobně, písemně, telefonicky nebo e-mailem.
• Udržování informačních souborů a zpracování dokumentace.
• Náboru, pohovorů, výběru, najímání a povyšování zaměstnanců v organizaci a jejich zapojení do spolupráce na plnění úkolů podporou a budováním vzájemné důvěry, respektu a spolupráce.

Většina stratégů by měla vynikat v:

• Stanovení dlouhodobých cílů a specifikaci strategií a akcí k jejich dosažení.
• Analýze informací a vyhodnocování výsledků s cílem vybrat nejlepší řešení a vyřešit problémy.
• Vypracování konkrétních cílů a plánů pro stanovení priorit, organizaci a plnění vaší práce.
• Plánování akcí, programů a aktivit, jakož i práce ostatních.

• Konzultace s managementem, výrobou nebo marketingovým personálem za účelem projednání specifikací nebo postupů projektu.
• Plánování nebo řízení instalace, testování, provozu, údržby nebo oprav zařízení nebo vybavení.
• Prezentace a vysvětlování návrhů, zpráv nebo zjištění klientům.
• Konzultace nebo vyjednávání s klienty o přípravě specifikací projektu.
• Administrativa plánování, výstavby nebo údržby dálnic.
• Řízení inženýrských projektů v oblasti regulace, úpravy nebo distribuce vody.
• Vypracování nebo implementace programů pro zlepšení udržitelnosti nebo snížení dopadů inženýrských nebo architektonických činností nebo provozu na životní prostředí.
• Hodnocení environmentálních předpisů nebo sociálních tlaků souvisejících s environmentálními otázkami za účelem informování o strategickém nebo provozním rozhodování.
• Hodnocení dopadů inženýrských, architektonických nebo výzkumných a vývojových činností na životní prostředí.
• Identifikace environmentálních hrozeb nebo příležitostí spojených s vývojem a zaváděním nových technologií.