مدير
يجب أن يتفوق أي مدير في:
- توفير المعلومات للمشرفين وزملاء العمل والمرؤوسين، بالإضافة إلى التواصل مع جهات خارجية، وتمثيل المؤسسة أمام العملاء والجمهور والحكومة وغيرها من المصادر الخارجية. يمكن تبادل هذه المعلومات شخصيًا أو كتابيًا أو عبر الهاتف أو البريد الإلكتروني.
- حفظ ملفات المعلومات ومعالجة المستندات.
- استقطاب الموظفين وإجراء المقابلات معهم واختيارهم وتوظيفهم وترقيتهم في المؤسسة، وتشجيعهم على العمل معًا لإنجاز المهام من خلال تشجيع وبناء الثقة المتبادلة والاحترام والتعاون.
مفتش
يجب أن يكون المفتشون بارعين في:
- تقدير الأحجام والمسافات والكميات؛ أو تحديد الوقت والتكاليف والموارد والمواد اللازمة لأداء نشاط عمل.
- ملاحظة المعلومات واستلامها والحصول عليها من جميع المصادر ذات الصلة.
- تحديد المعلومات من خلال تصنيفها وتقديرها وإدراك أوجه الاختلاف أو التشابه، واكتشاف التغيرات في الظروف أو الأحداث.
- فحص المعدات أو الهياكل أو المواد لتحديد سبب الأخطاء أو غيرها من المشاكل أو العيوب.
أنشطة إضافية متعلقة بالوظيفة لـ المحررين
- إعداد وإعادة كتابة وتحرير النص لتحسين قابلية القراءة، أو الإشراف على الأشخاص الذين يقومون بهذه المهمة.
- قراءة النسخة أو الدليل لاكتشاف الأخطاء الإملائية وعلامات الترقيم والنحوية وتصحيحها.
- تخصيص مساحة الطباعة لنصوص القصص والصور والرسوم التوضيحية وفقًا لمعايير المساحة وأهمية النص، باستخدام معرفة مبادئ التخطيط.
- تخطيط محتويات المنشورات وفقا لأسلوب النشر والسياسة التحريرية ومتطلبات النشر.
- التحقق من الحقائق والتواريخ والإحصائيات باستخدام المصادر المرجعية القياسية.
- مراجعة واعتماد النسخ المقدمة من غرفة التأليف قبل إنتاج النشر.
- تطوير أفكار القصة أو المحتوى، مع الأخذ في الاعتبار جاذبية القارئ أو الجمهور.
- الإشراف على إنتاج المنشورات، بما في ذلك الأعمال الفنية والتخطيط والتنضيد والطباعة، وضمان الالتزام بالمواعيد النهائية ومتطلبات الميزانية.
- التشاور مع أعضاء الإدارة وهيئة التحرير فيما يتعلق بوضع وتأكيد تطوير القصص الإخبارية.
