استراتژیست
اکثر استراتژیستها باید در موارد زیر سرآمد باشند:
- تعیین اهداف بلندمدت و مشخص کردن استراتژیها و اقدامات برای دستیابی به آنها.
- تحلیل اطلاعات و ارزیابی نتایج برای انتخاب بهترین راهحل و حل مشکلات.
- تدوین اهداف و برنامههای خاص برای اولویتبندی، سازماندهی و انجام کار خود.
- زمانبندی رویدادها، برنامهها و فعالیتها و همچنین کار دیگران.
سرپرست
هر سرپرستی باید در موارد زیر سرآمد باشد:
- نظارت و بررسی اطلاعات از مواد، رویدادها یا محیط.
- تشخیص یا ارزیابی مشکلات، چه واقعی و چه بالقوه.
- نظارت و کنترل منابع و نظارت بر هزینه کرد پول.
سایر فعالیتهای شغلیمدیران سیستمهای کنترل کیفیت
- بررسی مطالعات آماری، پیشرفتهای تکنولوژیکی، یا استانداردها و روندهای نظارتی برای آگاهی از مسائل مربوط به کنترل کیفیت.
- تهیه و حفظ بودجههای عملیاتی کنترل کیفیت.
- هماهنگی در انتخاب و اجرای تجهیزات کنترل کیفیت، مانند دستگاههای بازرسی.
- جمعآوری و تجزیه و تحلیل نمونههای تولید برای ارزیابی کیفیت.
- ممیزی و بازرسی از تأسیسات پیمانکاران فرعی از جمله آزمایشگاههای خارجی.
- تأیید اینکه مواد اولیه، قطعات یا اجزای خریداری شده، در نمونههای فرآوری شده و محصولات نهایی، استانداردهای تعیین شده آزمایش و بازرسی را برآورده میکنند.
- بررسی اسناد کیفیت لازم برای ارائه به مراجع نظارتی و بازرسیها.
- بررسی و بهروزرسانی رویههای عملیاتی استاندارد یا دستورالعملهای تضمین کیفیت.
- تهیه گزارش در مورد عدم انطباق محصولات یا فرآیندها، کیفیت تولید روزانه، تجزیه و تحلیل علل ریشهای یا روندهای کیفیت.
- مشارکت در توسعه مشخصات محصول.
