Mediátor

Mediátoři by měli být schopni:
- Poskytovat osobní asistenci, lékařskou péči, emocionální podporu nebo jinou osobní péči ostatním, jako jsou kolegové, zákazníci nebo pacienti.
- Rozvíjet konstruktivní a kooperativní pracovní vztahy s ostatními a udržovat je v průběhu času.
- Předvádět lidem nebo jednat přímo s veřejností. To zahrnuje obsluhu zákazníků v restauracích a obchodech a přijímání klientů nebo hostů.
- Řídit stížnosti, urovnávat spory a řešit stížnosti a konflikty nebo jinak vyjednávat s ostatními.
Řemeslník

Skvělí řemeslníci jsou obvykle schopni:
- Používat ruce a paže při manipulaci, instalaci, umisťování a přemisťování materiálů.
- Provádět přesnou a zručnou manipulaci s malými předměty.
- Být aktivní a proaktivní, pokud jde o fyzické činnosti, které vyžadují značné použití paží a nohou a pohyb celého těla, jako je lezení, zvedání, udržování rovnováhy, chůze, ohýbání a manipulace s materiály.
Další pracovní činnosti související s Barmani
- Zásobování baru pivem, vínem, alkoholem a souvisejícími potřebami, jako je led, sklenice, ubrousky nebo brčka.
- Vybírání peněz za podávané nápoje.
- Kontrola totožnosti zákazníků za účelem ověření věkových požadavků pro nákup alkoholu.
- Vyrovnávání hotovostních účtenek.
- Snaha omezit problémy a odpovědnost související s nadměrným pitím zákazníků podnikáním kroků, jako je přesvědčování zákazníků, aby přestali pít, nebo objednávání taxi či jiné dopravy pro intoxikované zákazníky.
- Mytí sklenic, příborů a barového vybavení.
- Přijímání objednávek nápojů od obsluhujícího personálu nebo přímo od zákazníků.
- Podávání vína a lahvového nebo točeného piva.
- Čištění barů, pracovních prostor a stolů.
- Míchání ingrediencí, jako je alkohol, soda, voda, cukr a bitters, pro přípravu koktejlů a dalších nápojů.
- Podávání občerstvení nebo jídla zákazníkům sedícím u baru.
- Objednávání nebo vyzvedávání alkoholu a zásob.
- Žádání zákazníků, kteří se stávají hlučnými a otravnými, o odchod, nebo jejich fyzické odvádění.
- Krájení a vypeckování ovoce pro ozdobení nápojů.







