Administrátor

Archetype 1 Administrator

Každý administrátor by měl vynikat v:

  • Poskytování informací nadřízeným, spolupracovníkům a podřízeným, stejně jako v komunikaci s lidmi mimo organizaci, zastupování organizace vůči zákazníkům, veřejnosti, vládě a dalším externím zdrojům. Tyto informace lze vyměňovat osobně, písemně, telefonicky nebo e-mailem.
  • Udržování informačních souborů a zpracování dokumentace.
  • Náboru, pohovorů, výběru, najímání a povyšování zaměstnanců v organizaci a jejich zapojení do spolupráce na plnění úkolů podporou a budováním vzájemné důvěry, respektu a spolupráce.

Stratég

Archetype 8 Strategist

Většina stratégů by měla vynikat v:

  • Stanovení dlouhodobých cílů a specifikaci strategií a akcí k jejich dosažení.
  • Analýze informací a vyhodnocování výsledků s cílem vybrat nejlepší řešení a vyřešit problémy.
  • Vypracování konkrétních cílů a plánů pro stanovení priorit, organizaci a plnění vaší práce.
  • Plánování akcí, programů a aktivit, jakož i práce ostatních.

Další pracovní činnosti související s Plánovači kontinuity podnikání

  • Psaní zpráv shrnujících testovací aktivity, včetně popisů cílů, plánování, harmonogramu, provádění, výsledků, analýz, závěrů a doporučení.
  • Údržba a aktualizace organizačních informačních technologií a plánů síťových systémů.
  • Interpretace vládních předpisů a příslušných předpisů pro zajištění souladu s předpisy.
  • Identifikace individuálních nebo transakčních cílů pro řízení sběru informací.
  • Navrhování nebo implementace produktů a služeb ke zmírnění rizik nebo usnadnění používání technologických nástrojů a metod.
  • Vytváření rozpočtů pro kontinuitu podnikání a obnovu po havárii.
  • Vytváření nebo administrace školení a prezentací či materiálů pro zvyšování povědomí.
  • Účast na odborných setkáních, čtení literatury a účast na školeních nebo jiných vzdělávacích nabídkách s cílem držet krok s novým vývojem a technologiemi souvisejícími s obnovou po havárii a kontinuitou podnikání.
  • Kontrola stávajících plánů pro obnovu po havárii, krizové řízení nebo kontinuitu podnikání.