Każdy administrator powinien wyróżniać się w:

• Przekazywaniu informacji przełożonym, współpracownikom i podwładnym, a także w komunikacji z osobami spoza organizacji, reprezentowaniu organizacji wobec klientów, opinii publicznej, organów rządowych i innych źródeł zewnętrznych. Informacje te można wymieniać osobiście, pisemnie, telefonicznie lub mailowo.
• Prowadzeniu dokumentacji informacyjnej i przetwarzaniu dokumentów.
• Rekrutacji, przeprowadzaniu rozmów kwalifikacyjnych, selekcji, zatrudnianiu i awansowaniu pracowników w organizacji oraz motywowaniu ich do współpracy w celu realizacji zadań poprzez zachęcanie i budowanie wzajemnego zaufania, szacunku i współpracy.

Większość strategów powinna wyróżniać się w:

• Wyznaczaniu długoterminowych celów i określaniu strategii oraz działań służących ich osiągnięciu.
• Analizie informacji i ocenie wyników w celu wyboru najlepszego rozwiązania i rozwiązywania problemów.
• Opracowywaniu konkretnych celów i planów w celu ustalania priorytetów, organizowania i realizacji swojej pracy.
• Planowaniu wydarzeń, programów i działań, a także pracy innych.

• Nadzór nad gotowością i bezpieczeństwem urządzeń hamujących, urządzeń do startu, barykad i systemów wspomagania lądowania wzrokowego.
• Planowanie i koordynacja projektowania, rozwoju i testowania systemów startu i lądowania.
• Przygotowywanie specyfikacji instalacji katapult i urządzeń hamujących.
• Ocena propozycji projektowych.
• Określanie sprzętu do obsługi potrzebnego dla nowych statków powietrznych.
• Przygotowywanie danych technicznych i instrukcji obsługi urządzeń wspomagających lądowanie.
• Szkolenie personelu w zakresie procedur startu i lądowania z lotniskowców.