כל מנהל צריך להצטיין ב:

• מתן מידע לממונים, עמיתים לעבודה וכפופים לו, כמו גם תקשורת עם אנשים מחוץ לארגון, ייצוג הארגון מול לקוחות, הציבור, הממשלה ומקורות חיצוניים אחרים. ניתן להחליף מידע זה באופן אישי, בכתב, בטלפון או בדוא"ל.
• ניהול קבצי מידע ועיבוד ניירת.
• גיוס, ראיונות, בחירה, העסקה וקידום עובדים בארגון, וגיוס עובדים משותפים לביצוע משימות על ידי עידוד ובניית אמון הדדי, כבוד ושיתוף פעולה.

רוב האסטרטגים צריכים להצטיין ב:

• קביעת יעדים ארוכי טווח והגדרת האסטרטגיות והפעולות להשגתם.
• ניתוח מידע והערכת תוצאות כדי לבחור את הפתרון הטוב ביותר ולפתור בעיות.
• פיתוח יעדים ותוכניות ספציפיות לתעדוף, ארגון והשלמת עבודתכם.
• קביעת תזמון אירועים, תוכניות ופעילויות, כמו גם עבודתם של אחרים.

• לימוד מיומנויות הפעלת מקל, כולל שימוש במקל עם מנחים, טכניקות אלכסוניות ונגיעות בשתי נקודות.
• הפניית לקוחות לשירותים, כגון טיפול עיניים, טיפול רפואי, שיקום וייעוץ, לשיפור תפקוד הראייה והחיים או כאשר מצבים חורגים מתחום העיסוק.
• מתן ייעוץ, סיוע או חינוך לקבוצות כגון הורים ומורים.
• השתתפות בפעילויות פיתוח מקצועי, כגון קריאת ספרות, לימודי המשך, השתתפות בכנסים ושיתוף פעולה עם עמיתים.
• השגה, הפצה או תחזוקה של מכשירי ראייה ירודה.
• תכנון תוכניות הדרכה לשיפור התקשורת, שימוש במכשירים כגון לוחות עט וסטיילוס, כתבי בריילר, מקלדות, מכשירי כתיבה אדפטיביים, ספרי שמע, ספרים דיגיטליים וקוראי תווים אופטיים (ocrs).
• שיתוף פעולה עם מומחים, כגון יועצי שיקום, קלינאי תקשורת ומרפאים בעיסוק, למתן פתרונות ללקוחות.