De meeste strategen zouden moeten uitblinken in:

• Het vaststellen van langetermijndoelen en het specificeren van de strategieën en acties om deze te bereiken.
• Het analyseren van informatie en het evalueren van resultaten om de beste oplossing te kiezen en problemen op te lossen.
• Het ontwikkelen van specifieke doelen en plannen om je werk te prioriteren, organiseren en uitvoeren.
• Het plannen van evenementen, programma’s en activiteiten, evenals het werk van anderen.

Grote ambachtslieden zijn doorgaans in staat om:

• Handen en armen te gebruiken bij het hanteren, installeren, positioneren en verplaatsen van materialen.
• Nauwkeurig en vakkundig kleine voorwerpen te manipuleren.
• Actief en proactief te zijn bij fysieke activiteiten waarbij u uw armen en benen intensief moet gebruiken en uw hele lichaam moet bewegen, zoals klimmen, tillen, balanceren, lopen, bukken en het hanteren van materialen.

• Functioneren bij sportevenementen, wedstrijden of competities, voor het handhaven van de spelregels en voor het waarborgen dat de spelregels worden nageleefd.
• Beoordelen van de prestaties in sportcompetities voor het toekennen van punten, het opleggen van eventuele straffen en het vaststellen van de resultaten.
• Deelnemers of andere officials signaleren om hen op de hoogte te stellen van overtredingen of om op andere wijze spelen of competities te reguleren.
• Bijhouden van de evenementtijden, inclusief racetijden en verstreken tijd tijdens spelonderdelen, spelen starten of stoppen indien nodig.
• Racewedstrijden en competities starten.
• Beweringen van regelovertredingen of klachten van deelnemers oplossen en eventuele noodzakelijke straffen opleggen, volgens de regels.
• De scoreberekeningen verifiëren voordat de winnaars van de competitie worden bekendgemaakt.
• Deelnemers naar toegewezen gebieden leiden, zoals startblokken of strafgebieden.
• Overleggen met andere sportfunctionarissen, coaches, spelers en facilitymanagers voor het verstrekken van informatie, het coördineren van activiteiten en het bespreken van problemen.