Technici krijgen vaak de volgende taken:

• Het verstrekken van documentatie, gedetailleerde instructies, tekeningen of specificaties om anderen te informeren over hoe apparaten, onderdelen, apparatuur of structuren moeten worden gefabriceerd, gebouwd, geassembleerd, aangepast, onderhouden of gebruikt.
• Het gebruiken van computers en computersystemen (inclusief hardware en software) om te programmeren, software te schrijven, functies in te stellen, gegevens in te voeren of informatie te verwerken.
• Het onderhouden, repareren, kalibreren, regelen, afstellen of testen van machines, apparaten en apparatuur die voornamelijk werken op basis van elektrische of elektronische (niet mechanische) principes.

De meeste strategen zouden moeten uitblinken in:

• Het vaststellen van langetermijndoelen en het specificeren van de strategieën en acties om deze te bereiken.
• Het analyseren van informatie en het evalueren van resultaten om de beste oplossing te kiezen en problemen op te lossen.
• Het ontwikkelen van specifieke doelen en plannen om je werk te prioriteren, organiseren en uitvoeren.
• Het plannen van evenementen, programma’s en activiteiten, evenals het werk van anderen.

• Gebruikers technische assistentie bieden bij computerproblemen.
• Back-up, beveiliging en gebruikershulpsystemen beheren.
• Overleg plegen met gebruikers, management, leveranciers en technici voor het beoordelen van computerbehoeften en systeemvereisten.
• De dagelijkse werkzaamheden van de afdeling leiden, de workflow analyseren, prioriteiten stellen, normen ontwikkelen en deadlines vaststellen.
• Het werk van systeemanalisten, programmeurs en andere computerwerkers toewijzen en beoordelen.
• Op de hoogte blijven van technologische ontwikkelingen.
• Computerinformatiebronnen ontwikkelen, zorgen voor gegevensbeveiliging en -controle, strategisch computergebruik en noodherstel.
• Het technologiegebruik en de technologiebehoeften van de organisatie evalueren en verbeteringen aanbevelen, zoals hardware- en software-upgrades.
• Het operationele budget en de uitgaven beheren.
• Overleggen met afdelingshoofden, managers, supervisors, leveranciers en anderen om samenwerking te vragen en problemen op te lossen.
• Organisatiedoelen, -beleid en -procedures ontwikkelen en interpreteren.