Die meisten Strategen zeichnen sich durch folgende Fähigkeiten aus:

• Festlegung langfristiger Ziele und Festlegung der Strategien und Maßnahmen zu deren Erreichung.
• Analyse von Informationen und Auswertung von Ergebnissen, um die beste Lösung zu finden und Probleme zu lösen.
• Entwicklung spezifischer Ziele und Pläne zur Priorisierung, Organisation und Erledigung der Arbeit.
• Planung von Veranstaltungen, Programmen und Aktivitäten sowie der Arbeit anderer.

Jeder Administrator sollte über folgende Fähigkeiten verfügen:

• Informationsbereitstellung für Vorgesetzte, Kollegen und Untergebene sowie Kommunikation mit Personen außerhalb des Unternehmens, Vertretung des
• Unternehmens gegenüber Kunden, der Öffentlichkeit, Behörden und anderen externen Quellen. Dieser Informationsaustausch kann persönlich, schriftlich, telefonisch oder per E-Mail erfolgen.
• Pflege von Informationsdateien und Bearbeitung von Dokumenten.
• Rekrutierung, Vorstellungsgespräche, Auswahl, Einstellung und Beförderung von Mitarbeitern im Unternehmen sowie deren Zusammenarbeit bei der
• Aufgabenerfüllung durch Förderung und Aufbau von gegenseitigem Vertrauen, Respekt und Kooperation.

• Überwachung der Arbeit vor Ort, um die ordnungsgemäße Leistung und Verwendung der Materialien sicherzustellen.
• Durchsetzung von Sicherheitsregeln und -vorschriften.
• Planung von Arbeitseinsätzen und Gerätezuteilungen, um Transport-, Betriebs- oder Produktionsziele zu erreichen.
• Beratung mit Kunden, Vorgesetzten, Auftragnehmern oder anderem Personal zum Austausch von Informationen oder zur Lösung von Problemen.
• Anweisung von Arbeitern beim Transport oder bei damit verbundenen Dienstleistungen, wie z. B. Pumpen, Bewegen, Lagern oder Be- oder Entladen von Materialien oder Personen.
• Lösung von Arbeiterproblemen oder Zusammenarbeit mit Mitarbeitern zur Unterstützung der Problemlösung.
• Überprüfung von Aufträgen, Produktionsplänen, Blaupausen oder Versand- oder Empfangsbenachrichtigungen zur Festlegung von Arbeitsabläufen und Versandterminen, -arten, -mengen oder -zielen für Materialien.
• Empfehlung und Umsetzung von Maßnahmen zur Verbesserung der Mitarbeitermotivation, der Geräteleistung, der Arbeitsmethoden oder des Kundendienstes.
• Pflegen oder Überprüfen von Aufzeichnungen über Zeit, Materialien, Ausgaben oder Aktivitäten der Mannschaft.