Jeder Vorgesetzte sollte über folgende Fähigkeiten verfügen:

• Überwachung und Überprüfung von Informationen aus Materialien, Ereignissen oder der Umgebung.
• Erkennung oder Bewertung realer oder potenzieller Probleme.
• Überwachung und Kontrolle von Ressourcen und Überwachung der Geldausgaben.

Die meisten Strategen zeichnen sich durch folgende Fähigkeiten aus:

• Festlegung langfristiger Ziele und Festlegung der Strategien und Maßnahmen zu deren Erreichung.
• Analyse von Informationen und Auswertung von Ergebnissen, um die beste Lösung zu finden und Probleme zu lösen.
• Entwicklung spezifischer Ziele und Pläne zur Priorisierung, Organisation und Erledigung der Arbeit.
• Planung von Veranstaltungen, Programmen und Aktivitäten sowie der Arbeit anderer.

• Erstellen und Pflegen von Aufzeichnungen über Personal, Unfälle, Ausrüstung und Vorräte.
• Durchführen von Wartungsarbeiten und kleineren Reparaturen an Feuerlöschausrüstung, einschließlich Fahrzeugen, und Verfassen und Einreichen von Vorschlägen zum Ändern, Ersetzen und Reparieren von Ausrüstung.
• Zuweisen von Feuerwehrleuten zu Einsätzen an strategischen Standorten, um die Rettung von Personen zu erleichtern und den Einsatz von Löschmitteln zu maximieren.
• Bereitstellen von Notfallmedizindiensten nach Bedarf und Durchführen von leichten bis schweren Rettungsfunktionen in Notfällen.
• Bewerten von Art und Ausmaß von Bränden, Gebäudezustand, Gefahren für angrenzende Gebäude und Status der Wasserversorgung zur Bestimmung des Bedarfs der Mannschaft oder des Unternehmens.
• Unterweisen und Üben von Feuerwehrpersonal in zugewiesenen Aufgaben, einschließlich Brandbekämpfung, medizinischer Versorgung, Umgang mit gefährlichen Stoffen, Brandverhütung und verwandten Themen.
• Bewerten der Leistung des zugewiesenen Feuerwehrpersonals.
• Leiten der Ausbildung von Feuerwehrleuten, Zuweisen von Ausbildern zu Ausbildungskursen und Bereitstellen von Berichten über Ausbildungsfortschritt und -status für Vorgesetzte.