Bir süpervizörün aşağıdaki konularda mükemmel olması gerekir:

• Malzemelerden, olaylardan veya çevreden gelen bilgileri izlemek ve incelemek.
• Gerçek veya potansiyel sorunları tespit etmek veya değerlendirmek.
• Kaynakları izlemek ve kontrol etmek ve para harcamalarını denetlemek.

Stratejistlerin en başarılı olması gereken alanlar şunlardır:

• Uzun vadeli hedefler belirlemek ve bunlara ulaşmak için stratejiler ve eylemler belirlemek.
• En iyi çözümü seçmek ve sorunları çözmek için bilgileri analiz etmek ve sonuçları değerlendirmek.
• İşinizi önceliklendirmek, organize etmek ve tamamlamak için belirli hedefler ve planlar geliştirmek.
• Etkinlikleri, programları ve faaliyetleri, ayrıca başkalarının çalışmalarını planlamak.

• Personel, kazalar, ekipman ve malzemelerle ilgili kayıtları derlemek ve muhafaza etmek.
• Araçlar dahil olmak üzere yangın söndürme ekipmanlarında bakım ve küçük onarımlar yapmak, ekipmanların değiştirilmesi, yenilenmesi ve onarılması için teklifler yazmak ve sunmak.
• Kişilerin kurtarılmasını kolaylaştırmak ve söndürme maddelerinin kullanımını en üst düzeye çıkarmak için itfaiyecileri stratejik konumlara görevlendirmek.
• Gerektiğinde acil tıbbi hizmetler sağlamak ve acil durumlarda hafiften ağıra kadar kurtarma görevlerini yerine getirmek.
• Ekip veya şirket gereksinimlerini belirlemek için yangınların niteliğini ve kapsamını, binaların durumunu, bitişik binalara yönelik tehlikeleri ve su kaynaklarının durumunu değerlendirmek.
• Yangın söndürme, tıbbi bakım, tehlikeli madde müdahalesi, yangın önleme ve ilgili konular dahil olmak üzere, kendilerine atanan görevlerde itfaiye personelini eğitmek ve tatbikat yaptırmak.
• Atanan itfaiye personelinin performansını değerlendirmek.
• İtfaiyecilerin eğitimini yönetmek, eğitim sınıflarına eğitmenler atamak ve amirlere eğitim ilerlemesi ve durumu hakkında raporlar sunmak.