Die meisten Strategen zeichnen sich durch folgende Fähigkeiten aus:

• Festlegung langfristiger Ziele und Festlegung der Strategien und Maßnahmen zu deren Erreichung.
• Analyse von Informationen und Auswertung von Ergebnissen, um die beste Lösung zu finden und Probleme zu lösen.
• Entwicklung spezifischer Ziele und Pläne zur Priorisierung, Organisation und Erledigung der Arbeit.
• Planung von Veranstaltungen, Programmen und Aktivitäten sowie der Arbeit anderer.

Jeder Vorgesetzte sollte über folgende Fähigkeiten verfügen:

• Überwachung und Überprüfung von Informationen aus Materialien, Ereignissen oder der Umgebung.
• Erkennung oder Bewertung realer oder potenzieller Probleme.
• Überwachung und Kontrolle von Ressourcen und Überwachung der Geldausgaben.

• Teilnahme an neurowissenschaftlichen Forschungsaktivitäten.
• Schulung von Medizinstudenten oder Mitarbeitern.
• Teilnahme an Weiterbildungsmaßnahmen zur Aufrechterhaltung und Erweiterung der Kompetenz.
• Beaufsichtigung von Medizintechnikern bei der Durchführung neurologischer diagnostischer oder therapeutischer Tätigkeiten.
• Beratung von Patienten oder anderen Personen zu neurologischen Erkrankungen, einschließlich Risikofaktoren oder genetischen oder umweltbedingten Problemen.
• Interpretation der Ergebnisse bildgebender Verfahren wie Magnetresonanztomographie (MRT), Einzelphotonen-Emissionscomputertomographie (SPECT) und Positronen-Emissions-Tomographie (PET).
• Überweisung von Patienten an andere medizinische Fachkräfte nach Bedarf.
• Beratung anderer Ärzte bei der Behandlung neurologischer Probleme.
• Verschreibung oder Verabreichung von Medikamenten, beispielsweise Antiepileptika, und Überwachung von Patienten auf verhaltensbezogene und kognitive Nebenwirkungen.
• Verschreibung oder Verabreichung von Behandlungen wie transkranieller Magnetstimulation, Vagusnervstimulation und tiefer Hirnstimulation.