Administrator

Archetype 1 Administrator

Jeder Administrator sollte über folgende Fähigkeiten verfügen:

  • Informationsbereitstellung für Vorgesetzte, Kollegen und Untergebene sowie Kommunikation mit Personen außerhalb des Unternehmens, Vertretung des
  • Unternehmens gegenüber Kunden, der Öffentlichkeit, Behörden und anderen externen Quellen. Dieser Informationsaustausch kann persönlich, schriftlich, telefonisch oder per E-Mail erfolgen.
  • Pflege von Informationsdateien und Bearbeitung von Dokumenten.
  • Rekrutierung, Vorstellungsgespräche, Auswahl, Einstellung und Beförderung von Mitarbeitern im Unternehmen sowie deren Zusammenarbeit bei der
  • Aufgabenerfüllung durch Förderung und Aufbau von gegenseitigem Vertrauen, Respekt und Kooperation.

Stratege

Archetype 8 Strategist

Die meisten Strategen zeichnen sich durch folgende Fähigkeiten aus:

  • Festlegung langfristiger Ziele und Festlegung der Strategien und Maßnahmen zu deren Erreichung.
  • Analyse von Informationen und Auswertung von Ergebnissen, um die beste Lösung zu finden und Probleme zu lösen.
  • Entwicklung spezifischer Ziele und Pläne zur Priorisierung, Organisation und Erledigung der Arbeit.
  • Planung von Veranstaltungen, Programmen und Aktivitäten sowie der Arbeit anderer.

Weitere berufliche Tätigkeiten im Zusammenhang mit Personalfachkräfte

  • Behandlung von Problemen im Zusammenhang mit den Mitarbeiterbeziehungen, wie Belästigungsvorwürfen, Beschwerden über die Arbeit oder anderen Anliegen von Mitarbeitern.
  • Analyse von arbeitsbezogenen Daten und Erstellung der erforderlichen Berichte.
  • Durchführung von Referenz- oder Hintergrundprüfungen bei Bewerbern.
  • Beratung mit der Geschäftsleitung zur Entwicklung oder Umsetzung von Personalrichtlinien oder -verfahren.
  • Kontaktaufnahme mit Bewerbern, um sie über den Status ihrer Bewerbungen zu informieren.
  • Entwicklung oder Umsetzung von Rekrutierungsstrategien zur Deckung des aktuellen oder erwarteten Personalbedarfs.
  • Einstellung von Mitarbeitern und Bearbeitung der Einstellungsunterlagen.
  • Information von Bewerbern über Einzelheiten wie Aufgaben und Verantwortlichkeiten, Vergütung, Sozialleistungen, Arbeitszeiten, Arbeitsbedingungen oder Aufstiegsmöglichkeiten.
  • Interpretation und Erläuterung von Personalrichtlinien, -verfahren, Gesetzen, Standards oder Vorschriften.
  • Befragung von Bewerbern, um Informationen zu deren Arbeitsverlauf, Ausbildung, Bildung oder beruflichen Fähigkeiten zu erhalten.