大多数战略家应该擅长：

• 设定长期目标，并明确实现目标的策略和行动。
• 分析信息并评估结果，以选择最佳解决方案并解决问题。
• 制定具体的目标和计划，以确定工作优先顺序、组织工作并完成工作。
• 安排活动、项目和计划，以及安排他人的工作。

任何管理人员都应擅长：

• 向主管、同事和下属提供信息，并与组织外部人员沟通，代表组织与客户、公众、政府和其他外部来源沟通。这些信息可以通过面对面、书面、电话或电子邮件等方式进行交流。
• 维护信息文件并处理文书工作。
• 在组织内招聘、面试、选拔、聘用和提拔员工，并通过鼓励和建立相互信任、尊重和合作，使他们齐心协力完成任务。

• 制定制造方法、劳动力利用标准和成本分析系统，以促进高效的员工和设施利用。
• 推荐提高人员、材料和公用设施利用率的方法。
• 规划和建立制造和组装零件或产品的操作顺序，并促进高效利用。
• 应用统计方法和执行数学计算来确定制造流程、员工要求和生产标准。
• 使用绘图工具和计算机绘制和设计设备、材料和工作空间的布局，以说明最高效率。
• 审查生产计划、工程规范、订单和相关信息，以获取有关制造方法、程序和活动的知识。
• 与管理人员和用户人员沟通，以制定生产和设计标准。