大多数战略家应该擅长：

• 设定长期目标，并明确实现目标的策略和行动。
• 分析信息并评估结果，以选择最佳解决方案并解决问题。
• 制定具体的目标和计划，以确定工作优先顺序、组织工作并完成工作。
• 安排活动、项目和计划，以及安排他人的工作。

任何导师都应在以下方面表现出色：

• 识别他人的发展需求，并通过指导、辅导或其他方式帮助他人提升知识或技能。
• 为下属提供指导和指引，包括设定绩效标准和监督绩效。
• 说服他人接受想法，或根据公司目标改变想法或行动。
• 识别他人的教育需求，制定正式的教育或培训项目或课程，并教授或指导他人。

• 向下属解释警察行动，协助他们履行工作职责。
• 向人员告知法规和政策的变化、新法律或修订法律的影响以及警察工作的新技术。
• 监督和协调刑事案件的调查，为调查人员提供指导和专业知识，并确保程序按照法律法规进行。
• 调查和解决组织内部的人事问题以及对员工不当行为的指控。
• 培训员工正确的警察工作程序。
• 维护日志，准备报告，指导部门记录的准备、处理和维护。
• 监督和评估下属的工作表现，并授权晋升和调动。
• 指导收集、准备和处理囚犯的证据和个人财产。
• 进行突袭并下令拘留证人和嫌疑人进行讯问。
• 制定工作时间表并向下属分配任务。