Hầu hết các chiến lược gia nên xuất sắc ở các điểm sau:

• Thiết lập các mục tiêu dài hạn và cụ thể hóa các chiến lược và hành động để đạt được chúng.
• Phân tích thông tin và đánh giá kết quả để lựa chọn giải pháp tốt nhất và giải quyết vấn đề.
• Xây dựng các mục tiêu và kế hoạch cụ thể để ưu tiên, tổ chức và hoàn thành công việc.
• Lên lịch cho các sự kiện, chương trình và hoạt động, cũng như công việc của người khác.

Bất kỳ quản trị viên nào cũng cần phải xuất sắc trong việc:

• Cung cấp thông tin cho cấp trên, đồng nghiệp và cấp dưới, cũng như giao tiếp với những người bên ngoài tổ chức, đại diện cho tổ chức trước khách hàng, công chúng, chính phủ và các nguồn bên ngoài khác. Thông tin này có thể được trao đổi trực tiếp, bằng văn bản, qua điện thoại hoặc email.
• Lưu trữ hồ sơ thông tin và xử lý giấy tờ.
• Tuyển dụng, phỏng vấn, lựa chọn, thuê và thăng chức cho nhân viên trong tổ chức, và giúp họ cùng nhau hoàn thành nhiệm vụ bằng cách khuyến khích và xây dựng lòng tin, sự tôn trọng và hợp tác lẫn nhau.

• Phát triển các phương pháp sản xuất, tiêu chuẩn sử dụng lao động và hệ thống phân tích chi phí để thúc đẩy việc sử dụng nhân viên và cơ sở vật chất hiệu quả.
• Đề xuất các phương pháp cải thiện việc sử dụng nhân sự, vật liệu và tiện ích.
• Lập kế hoạch và thiết lập trình tự các hoạt động để chế tạo và lắp ráp các bộ phận hoặc sản phẩm và để thúc đẩy việc sử dụng hiệu quả.
• Áp dụng các phương pháp thống kê và thực hiện các phép tính toán học để xác định quy trình sản xuất, yêu cầu của nhân viên và tiêu chuẩn sản xuất.
• Soạn thảo và thiết kế bố trí thiết bị, vật liệu và không gian làm việc để minh họa hiệu quả tối đa bằng cách sử dụng các công cụ soạn thảo và máy tính.
• Xem xét lịch trình sản xuất, thông số kỹ thuật kỹ thuật, đơn đặt hàng và thông tin liên quan để có được kiến thức về các phương pháp, quy trình và hoạt động sản xuất.
• Giao tiếp với ban quản lý và nhân viên sử dụng để phát triển các tiêu chuẩn sản xuất và thiết kế.