Ko’pgina strateglar quyidagilarda ustunlikka ega bo’lishlari kerak:

• Uzoq muddatli maqsadlarni belgilash va ularga erishish uchun strategiyalar va harakatlarni aniqlash.
• Eng yaxshi yechimni tanlash va muammolarni hal qilish uchun ma’lumotlarni tahlil qilish va natijalarni baholash.
• Ishingizni ustuvorlashtirish, tashkil etish va bajarish uchun aniq maqsadlar va rejalarni ishlab chiqish.
• Tadbirlar, dasturlar va tadbirlarni, shuningdek, boshqalarning ishlarini rejalashtirish.

Har qanday administrator quyidagilarda ustun bo’lishi kerak:

• Rahbarlar, hamkasblar va bo’ysunuvchilarga ma’lumot berish, shuningdek, tashkilotdan tashqaridagi odamlar bilan muloqot qilish, tashkilotni mijozlar, jamoatchilik, hukumat va boshqa tashqi manbalar oldida ifodalash. Ushbu ma’lumot shaxsan, yozma ravishda yoki telefon yoki elektron pochta orqali almashinishi mumkin.
• Axborot fayllarini yuritish va hujjatlarni qayta ishlash.
• Tashkilotda xodimlarni yollash, suhbat o’tkazish, tanlash, yollash va lavozimga ko’tarish, shuningdek, o’zaro ishonch, hurmat va hamkorlikni rag’batlantirish va rivojlantirish orqali ularni vazifalarni bajarish uchun birgalikda ishlashga undash.

• Xodimlarni yollash va o’qitish hamda ob’ekt ehtiyojlari yoki talablarini nazorat qilish kabi boshqaruv vazifalarini bajarish.
• Logistika faoliyatida ishtirok etadigan yoki bevosita unga aloqador bo’lgan mijozning asosiy xodimlari bilan ijobiy biznes munosabatlarini saqlab qolish va rivojlantirish.
• Materiallar, materiallar va tayyor mahsulotlarning mavjudligi va taqsimlanishini boshqarish.
• Mijozlarning talablarini qondirish, savdo imkoniyatlaridan foydalanish yoki tanqislik holatlarida biznesga salbiy ta’sirni minimallashtirish uchun zarur bo’lganda boshqa bo’limlar bilan hamkorlik qilish.
• Xususiy materiallarni himoya qilish va nazorat qilish.
• Mijozlar bilan logistika faoliyatini maqsadlar, mezonlar va xizmat ko’rsatish shartnomalari bo’yicha ko’rib chiqish.
• Rejalar, jadvallar, mas’uliyat va muvofiqlik matritsalari kabi texnik loyihalarni boshqarish vositalarini ishlab chiqish va amalga oshirish.
• Jamoa faoliyatini boshqarish, vazifa ustuvorliklarini belgilash, ish topshiriqlarini rejalashtirish va kuzatib borish, ko’rsatmalar berish va resurslarning mavjudligini ta’minlash.
• Loyiha rejalari, jarayoni va natijalari haqida hisobot berish.