Strateg

Archetype 8 Strategist

Ko’pgina strateglar quyidagilarda ustunlikka ega bo’lishlari kerak:

  • Uzoq muddatli maqsadlarni belgilash va ularga erishish uchun strategiyalar va harakatlarni aniqlash.
  • Eng yaxshi yechimni tanlash va muammolarni hal qilish uchun ma’lumotlarni tahlil qilish va natijalarni baholash.
  • Ishingizni ustuvorlashtirish, tashkil etish va bajarish uchun aniq maqsadlar va rejalarni ishlab chiqish.
  • Tadbirlar, dasturlar va tadbirlarni, shuningdek, boshqalarning ishlarini rejalashtirish.

Supervayzer

Archetype 10 Supervisor

Har qanday supervayzer quyidagilarda ustunlikka ega bo’lishi kerak:

  • Materiallar, hodisalar yoki atrof-muhitdan olingan ma’lumotlarni kuzatish va ko’rib chiqish.
  • Haqiqiy yoki potensial muammolarni aniqlash yoki baholash.
  • Resurslarni kuzatish va nazorat qilish hamda pul sarflanishini nazorat qilish.

Boshqa ish faoliyati : Bosh ijrochi direktorlar

  • Qonunchilik, qonunlar yoki davlat siyosatini ko’rib chiqish va tahlil qilish hamda keng aholi yoki maxsus guruhlarning manfaatlarini ilgari surish yoki qo’llab-quvvatlash uchun o’zgarishlarni tavsiya qilish.
  • Operatsiyalarni moliyalashtirish, investitsiyalarni maksimal darajada oshirish yoki samaradorlikni oshirish uchun tashkilotning moliyaviy yoki byudjetlashtirish faoliyatini boshqarish yoki muvofiqlashtirish.
  • Muammolarni muhokama qilish, faoliyatni muvofiqlashtirish yoki muammolarni hal qilish uchun boshqaruv a’zolari, tashkilot mansabdor shaxslari yoki xodimlar bilan maslahatlashish.
  • Kompaniya yoki uning xodimlarining maqsadlarga erishishdagi faoliyatini baholash yoki potentsial xarajatlarni kamaytirish, dasturlarni takomillashtirish yoki siyosat o’zgarishlarini aniqlash uchun operatsiyalarni tahlil qilish.
  • Doimiy faoliyatni ta’minlash, investitsiyalardan daromadni maksimal darajada oshirish yoki unumdorlikni oshirish uchun tashkilotlar yoki bizneslarning siyosati, maqsadlari yoki faoliyatini boshqarish, rejalashtirish yoki amalga oshirish.
  • Tasdiqlash uchun byudjetlarni tayyorlash, shu jumladan dasturlarni moliyalashtirish yoki amalga oshirish uchun byudjetlar.
  • Mahsulotlarni ishlab chiqarish, narxlash, sotish yoki tarqatish bilan bog’liq biznes yoki bo’limlarning faoliyatini boshqarish yoki muvofiqlashtirish.