Administrator

Archetype 1 Administrator

Har qanday administrator quyidagilarda ustun bo’lishi kerak:

  • Rahbarlar, hamkasblar va bo’ysunuvchilarga ma’lumot berish, shuningdek, tashkilotdan tashqaridagi odamlar bilan muloqot qilish, tashkilotni mijozlar, jamoatchilik, hukumat va boshqa tashqi manbalar oldida ifodalash. Ushbu ma’lumot shaxsan, yozma ravishda yoki telefon yoki elektron pochta orqali almashinishi mumkin.
  • Axborot fayllarini yuritish va hujjatlarni qayta ishlash.
  • Tashkilotda xodimlarni yollash, suhbat o’tkazish, tanlash, yollash va lavozimga ko’tarish, shuningdek, o’zaro ishonch, hurmat va hamkorlikni rag’batlantirish va rivojlantirish orqali ularni vazifalarni bajarish uchun birgalikda ishlashga undash.

Inspektor

Archetype 6 Inspector

Inspektorlar quyidagilarda mohir bo’lishlari kerak:

  • O’lchamlar, masofalar va miqdorlarni baholash; yoki ish faoliyatini bajarish uchun zarur bo’lgan vaqt, xarajatlar, resurslar yoki materiallarni aniqlash.
  • Barcha tegishli manbalardan ma’lumotlarni kuzatish, olish va boshqa yo’llar bilan olish.
  • Axborotni tasniflash, baholash, farqlar yoki o’xshashliklarni aniqlash va vaziyatlar yoki hodisalardagi o’zgarishlarni aniqlash orqali aniqlash.
  • Xatolar yoki boshqa muammolar yoki nuqsonlarning sababini aniqlash uchun uskunalarni, inshootlarni yoki materiallarni tekshirish.

Boshqa ish faoliyati : Bosh barqarorlik bo’yicha direktorlar

  • Barqarorlikni tadqiq qilish kun tartibini takomillashtirish uchun sinov loyihalari yoki dasturlarini aniqlash va baholash.
  • Jadvallar va byudjetlar kabi barqarorlik dasturlari hujjatlarini yaratish va yuritish.
  • Atrof-muhit tashabbuslarini moliyalashtirish uchun loyiha takliflarini yozish, arizalarni berish yoki boshqa hujjatlarni berish.
  • Barqarorlik loyihalari ustida ishlaydigan xodimlar yoki ko’ngillilarni nazorat qilish.
  • Moliyaviy yoki atrof-muhitga ta’sir to’g’risidagi hisobotlarni yozish va tarqatish.
  • Siyosat, standartlar, qoidalar yoki qonunlarga muvofiqligini ta’minlash uchun barqarorlik dasturlari maqsadlari, rivojlanishi yoki holatini ko’rib chiqish.
  • Barqarorlik kampaniyalari yoki marketing strategiyalarini shakllantirish yoki amalga oshirish.
  • Atrof-muhit barqarorligi muammolari, tashvishlari yoki manfaatdor tomonlarning manfaatlarini o’rganish.
  • Barqarorlik loyihalari bo’yicha takliflarni baholash va tasdiqlash, xarajatlar samaradorligi, texnik imkoniyatlar va boshqa tashabbuslar bilan integratsiya kabi omillarni hisobga olish.
  • Yetkazib beruvchi, xodim, akademik doiralar, ommaviy axborot vositalari, hukumat, jamoatchilik manfaatlari yoki boshqa guruhlar uchun barqarorlik to’g’risidagi hisobotlar, taqdimotlar yoki takliflarni ishlab chiqish.