管理者は、以下の能力に優れている必要があります。

• 上司、同僚、部下への情報提供、組織外の人々とのコミュニケーション、顧客、一般市民、政府、その他の外部関係者に対する組織の代表。これらの情報は、対面、書面、電話、電子メールなどで交換されます。
• 情報ファイルの管理と書類処理。
• 組織内での従業員の募集、面接、選考、採用、昇進、そして相互の信頼、尊敬、協力を促進し、構築することで、従業員が協力してタスクを遂行できるようにすること。

検査員は、以下の能力に優れている必要があります。

• サイズ、距離、数量の見積り、または作業に必要な時間、コスト、資源、資材の決定。
• 関連するあらゆる情報源からの情報の観察、受領、その他の入手。
• 分類、見積り、相違点や類似点の認識、状況や事象の変化の検知などにより、情報を特定する。
• 機器、構造物、または資材を検査し、エラーやその他の問題、欠陥の原因を特定する。

• 持続可能性研究アジェンダを強化するためのパイロット プロジェクトまたはプログラムを特定および評価します。
• スケジュールや予算などの持続可能性プログラム ドキュメントの作成と管理。
• 環境イニシアチブへの資金調達を追求するためのプロジェクト提案、許可申請書、またはその他のドキュメントの作成。
• 持続可能性プロジェクトに携わる従業員またはボランティアの監督。
• 財務または環境影響レポートの作成と配布。
• ポリシー、基準、規制、または法律への準拠を保証するための持続可能性プログラムの目標、進捗状況、またはステータスのレビュー。
• 持続可能性キャンペーンまたはマーケティング戦略の策定または実装。
• 環境持続可能性の問題、懸念、または利害関係者の利益の調査。
• 費用対効果、技術的な実現可能性、および他のイニシアチブとの統合などの要素を考慮し、持続可能性プロジェクトの提案を評価および承認します。
• サプライヤー、従業員、学術界、メディア、政府、公益団体、またはその他のグループ向けの持続可能性レポート、プレゼンテーション、または提案の作成。