Більшість стратегів повинні досягати успіху в:

• Встановленні довгострокових цілей та визначенні стратегій і дій для їх досягнення.
• Аналізі інформації та оцінці результатів для вибору найкращого рішення та вирішення проблем.
• Розробці конкретних цілей та планів для визначення пріоритетів, організації та виконання вашої роботи.
• Плануванні подій, програм та заходів, а також роботи інших.

Будь-який адміністратор повинен відмінно вміти:

• Надавати інформацію керівникам, колегам та підлеглим, а також спілкуватися з людьми поза організацією, представляти організацію перед клієнтами, громадськістю, урядом та іншими зовнішніми джерелами. Цю інформацію можна обмінювати особисто, письмово, телефоном чи електронною поштою.
• Вести інформаційні файли та обробляти документи.
• Набирати, проводити співбесіди, відбирати, наймати та просувати співробітників в організації, а також залучати їх до спільної роботи для виконання завдань, заохочуючи та будуючи взаємну довіру, повагу та співпрацю.

• Застосування методів постійного вдосконалення, таких як бережливе виробництво, для підвищення якості виробництва, надійності або економічної ефективності.
• Проектування розташування обладнання або робочих просторів для досягнення максимальної ефективності.
• Повідомлення про виробничі можливості, графіки виробництва або іншу інформацію для спрощення виробничих процесів.
• Проектування, встановлення або усунення несправностей виробничого обладнання.
• Оцінка витрат, часу виробництва або потреб у персоналі для нових конструкцій.
• Оцінка виготовленої продукції відповідно до специфікацій та стандартів якості.
• Дослідження або вирішення операційних проблем, таких як відхилення від матеріалів або вузькі місця.
• Підготовка документації для нових виробничих процесів або інженерних процедур.
• Закупівля обладнання, матеріалів або деталей.
• Перевірка конструкцій виробів на предмет технологічності або повноти.
• Усунення несправностей нових або існуючих виробів, пов’язаних з конструкціями, матеріалами або процесами.