Будь-який керівник повинен досягати успіху в:

• Моніторингу та аналізі інформації з матеріалів, подій або середовища.
• Виявленні або оцінці проблем, реальних чи потенційних.
• Моніторингу та контролі ресурсів і нагляду за витрачанням коштів.

Більшість стратегів повинні досягати успіху в:

• Встановленні довгострокових цілей та визначенні стратегій і дій для їх досягнення.
• Аналізі інформації та оцінці результатів для вибору найкращого рішення та вирішення проблем.
• Розробці конкретних цілей та планів для визначення пріоритетів, організації та виконання вашої роботи.
• Плануванні подій, програм та заходів, а також роботи інших.

• Збір та ведення обліку персоналу, аварій, обладнання та витратних матеріалів.
• Виконання технічного обслуговування та дрібного ремонту пожежного обладнання, включаючи транспортні засоби, а також написання та подання пропозицій щодо модифікації, заміни та ремонту обладнання.
• Призначення пожежників на роботи у стратегічних місцях для сприяння рятуванню людей та максимального застосування вогнегасних засобів.
• Надання екстреної медичної допомоги за потреби та виконання легких та важких рятувальних функцій у надзвичайних ситуаціях.
• Оцінка характеру та масштабів пожеж, стану будівель, небезпеки для сусідніх будівель та стану водопостачання для визначення вимог екіпажу або компанії.
• Інструктаж та навчання персоналу пожежної служби виконанню призначених обов’язків, включаючи пожежогасіння, медичну допомогу, реагування на небезпечні матеріали, запобігання пожежам та суміжні предмети.
• Оцінка роботи призначеного пожежного персоналу.
• Керівництво навчанням пожежників, призначення інструкторів до навчальних класів та надання керівникам звітів про хід та стан навчання.