Стратег

Archetype 8 Strategist

Більшість стратегів повинні досягати успіху в:

  • Встановленні довгострокових цілей та визначенні стратегій і дій для їх досягнення.
  • Аналізі інформації та оцінці результатів для вибору найкращого рішення та вирішення проблем.
  • Розробці конкретних цілей та планів для визначення пріоритетів, організації та виконання вашої роботи.
  • Плануванні подій, програм та заходів, а також роботи інших.

Адміністратор

Archetype 1 Administrator

Будь-який адміністратор повинен відмінно вміти:

  • Надавати інформацію керівникам, колегам та підлеглим, а також спілкуватися з людьми поза організацією, представляти організацію перед клієнтами, громадськістю, урядом та іншими зовнішніми джерелами. Цю інформацію можна обмінювати особисто, письмово, телефоном чи електронною поштою.
  • Вести інформаційні файли та обробляти документи.
  • Набирати, проводити співбесіди, відбирати, наймати та просувати співробітників в організації, а також залучати їх до спільної роботи для виконання завдань, заохочуючи та будуючи взаємну довіру, повагу та співпрацю.

Додаткова робоча діяльність, пов'язана з Логісти

  • Виконання управлінських обов’язків, таких як найм та навчання співробітників, а також контроль за потребами чи вимогами об’єктів.
  • Підтримка та розвиток позитивних ділових відносин з ключовим персоналом клієнта, який бере участь у логістичній діяльності або має безпосереднє відношення до неї.
  • Керування наявністю та розподілом матеріалів, витратних матеріалів та готової продукції.
  • Співпраця з іншими відділами, якщо це необхідно, для задоволення вимог клієнтів, для використання можливостей продажу або, у разі дефіциту, для мінімізації негативного впливу на бізнес.
  • Захист та контроль запатентованих матеріалів.
  • Перевірка ефективності логістики з клієнтами на відповідність цілям, контрольним показникам та угодам про надання послуг.
  • Розробка та впровадження технічних інструментів управління проектами, таких як плани, графіки, матриці відповідальності та відповідності.
  • Керування діяльністю команди, встановлення пріоритетів завдань, планування та відстеження робочих завдань, надання рекомендацій та забезпечення доступності ресурсів.
  • Звітність про плани, хід та результати проектів.