Більшість стратегів повинні досягати успіху в:

• Встановленні довгострокових цілей та визначенні стратегій і дій для їх досягнення.
• Аналізі інформації та оцінці результатів для вибору найкращого рішення та вирішення проблем.
• Розробці конкретних цілей та планів для визначення пріоритетів, організації та виконання вашої роботи.
• Плануванні подій, програм та заходів, а також роботи інших.

Будь-який адміністратор повинен відмінно вміти:

• Надавати інформацію керівникам, колегам та підлеглим, а також спілкуватися з людьми поза організацією, представляти організацію перед клієнтами, громадськістю, урядом та іншими зовнішніми джерелами. Цю інформацію можна обмінювати особисто, письмово, телефоном чи електронною поштою.
• Вести інформаційні файли та обробляти документи.
• Набирати, проводити співбесіди, відбирати, наймати та просувати співробітників в організації, а також залучати їх до спільної роботи для виконання завдань, заохочуючи та будуючи взаємну довіру, повагу та співпрацю.

• Розробка методів виробництва, стандартів використання робочої сили та систем аналізу витрат для сприяння ефективному використанню персоналу та приміщень.
• Рекомендування методів покращення використання персоналу, матеріалів та комунальних послуг.
• Планування та встановлення послідовності операцій для виготовлення та складання деталей або виробів, а також для сприяння ефективному використанню.
• Застосування статистичних методів та виконання математичних розрахунків для визначення виробничих процесів, потреб у персоналі та стандартів виробництва.
• Складання та проектування схеми обладнання, матеріалів та робочого простору для ілюстрації максимальної ефективності за допомогою креслярських інструментів та комп’ютера.
• Перегляд виробничих графіків, інженерних специфікацій, замовлень та пов’язаної з ними інформації для отримання знань про методи, процедури та види діяльності виробництва.
• Спілкування з керівництвом та персоналом користувачів для розробки стандартів виробництва та проектування.