Більшість стратегів повинні досягати успіху в:

• Встановленні довгострокових цілей та визначенні стратегій і дій для їх досягнення.
• Аналізі інформації та оцінці результатів для вибору найкращого рішення та вирішення проблем.
• Розробці конкретних цілей та планів для визначення пріоритетів, організації та виконання вашої роботи.
• Плануванні подій, програм та заходів, а також роботи інших.

Будь-який керівник повинен досягати успіху в:

• Моніторингу та аналізі інформації з матеріалів, подій або середовища.
• Виявленні або оцінці проблем, реальних чи потенційних.
• Моніторингу та контролі ресурсів і нагляду за витрачанням коштів.

• Зміна процесів, таких як сушіння, сортування, зберігання або транспортування, для підвищення ефективності чи прибутковості.
• Визначення видів або кількості сільськогосподарських культур або худоби, що вирощуються, відповідно до таких факторів, як ринкові умови, федеральні програми чи стимули, або стан ґрунту.
• Керівництво операціями з виробництва сільськогосподарських культур, такими як планування, обробіток ґрунту, посадка, удобрення, культивація, обприскування або збір врожаю.
• Керівництво розведенням або вирощуванням худоби, такої як велика рогата худоба, птиця або медоносні бджоли, використовуючи визнані методи селекції для забезпечення покращення поголів’я.
• Оцінка альтернатив маркетингу або продажу сільськогосподарської або ранчо продукції.
• Найм, навчання або нагляд за працівниками, зайнятими посадкою, культивацією, зрошенням, збором врожаю або маркетингом сільськогосподарських культур, або вирощуванням худоби.
• Інспектування сільськогосподарських або ранчо споруд, таких як будівлі, огорожі або дороги, замовлення ремонтних або технічних робіт за потреби.
• Ведення фінансових, операційних, виробничих або трудових записів для ферм або ранчо.