Більшість стратегів повинні досягати успіху в:

• Встановленні довгострокових цілей та визначенні стратегій і дій для їх досягнення.
• Аналізі інформації та оцінці результатів для вибору найкращого рішення та вирішення проблем.
• Розробці конкретних цілей та планів для визначення пріоритетів, організації та виконання вашої роботи.
• Плануванні подій, програм та заходів, а також роботи інших.

Будь-який керівник повинен досягати успіху в:

• Моніторингу та аналізі інформації з матеріалів, подій або середовища.
• Виявленні або оцінці проблем, реальних чи потенційних.
• Моніторингу та контролі ресурсів і нагляду за витрачанням коштів.

• Перегляд та аналіз законодавства, законів або державної політики та рекомендації змін для просування або підтримки інтересів населення загалом або спеціальних груп.
• Керівництво або координація фінансової чи бюджетної діяльності організації для фінансування операцій, максимізації інвестицій або підвищення ефективності.
• Консультації з членами правління, посадовими особами організації або співробітниками для обговорення питань, координації діяльності або вирішення проблем.
• Аналіз операцій для оцінки ефективності компанії або її персоналу у досягненні цілей, або для визначення напрямків потенційного скорочення витрат, вдосконалення програм або змін політики.
• Керівництво, планування або впровадження політики, цілей або діяльності організацій чи підприємств для забезпечення безперервності діяльності, максимізації віддачі від інвестицій або підвищення продуктивності.
• Підготовка бюджетів для затвердження, включаючи бюджети для фінансування або впровадження програм.
• Керівництво або координація діяльності підприємств або відділів, що займаються виробництвом, ціноутворенням, продажем або розповсюдженням продукції.