Администратор

Archetype 1 Administrator

Любой администратор должен преуспеть в:

  • Предоставлении информации руководителям, коллегам и подчинённым, а также в общении с людьми за пределами организации, представлении организации перед клиентами, общественностью, государственными органами и другими внешними источниками. Этой информацией можно обмениваться лично, письменно, по телефону или электронной почте.
  • Ведении информационных файлов и обработке документов.
  • Подборе, собеседованиях, отборе, найме и продвижении сотрудников в организации, а также в организации их совместной работы для выполнения задач путём укрепления взаимного доверия, уважения и сотрудничества.

Наставник

Archetype 2 Mentor

От любого наставника ожидается, что он будет успешно справляться с:

  • Выявлением потребностей в развитии других сотрудников и коучингом, наставничеством или иной помощью другим в улучшении их знаний или навыков.
  • Оказанием руководства и указаний подчиненным, включая установление стандартов эффективности и контроль за их выполнением.
  • Убеждением других сотрудников принять идею или изменить свое мнение или действия в соответствии с целями компании.
  • Выявлением образовательных потребностей других сотрудников, разработкой формальных образовательных или обучающих программ или занятий, а также обучением и инструктированием других сотрудников.

Другие виды трудовой деятельности, связанные сРуководители производственных и рабочих профессий

  • Проведение обучения сотрудников по работе с оборудованием или рабочим процедурам и технике безопасности, или назначение опытных работников на обучение сотрудников.
  • Ведение учета посещаемости сотрудников и отработанных часов.
  • Руководство и координация деятельности сотрудников, занятых в производстве или обработке товаров, таких как инспекторы, наладчики машин или сборщики.
  • Чтение и анализ диаграмм, рабочих заданий, производственных графиков и других записей и отчетов для определения производственных требований и оценки текущих производственных оценок и результатов.
  • Совещания с другими руководителями для координации операций и мероприятий внутри отделов или между ними.
  • Планирование и установление рабочих графиков, заданий и производственных последовательностей для достижения производственных целей.
  • Проверка материалов, продукции или оборудования на предмет выявления дефектов или неисправностей.
  • Наблюдение за рабочими и контрольными датчиками, циферблатами и другими индикаторами для обеспечения соответствия операторов стандартам производства или обработки.