Большинство стратегов должны преуспеть в:

• Постановке долгосрочных целей и определении стратегий и действий для их достижения.
• Анализе информации и оценке результатов для выбора наилучшего решения и решения проблем.
• Разработке конкретных целей и планов для расстановки приоритетов, организации и выполнения своей работы.
• Планировании мероприятий, программ и мероприятий, а также работы других.

Любой руководитель должен преуспеть в:

• Мониторинге и анализе информации, полученной из материалов, событий или окружающей среды.
• Выявление или оценка проблем, как реальных, так и потенциальных.
• Мониторинге и контроле ресурсов, а также надзоре за расходованием средств.

• Наблюдение за рыбой и мелями или прудами для выявления заболеваний, мониторинга роста рыбы, определения качества рыбы или определения полноты вылова.
• Регистрация количества и видов выращенной, выловленной, выпущенной, проданной и отправленной рыбы или моллюсков.
• Назначение рабочих обязанностей, таких как оплодотворение и инкубация икры, кормление и перенос рыбы, а также посадка, выращивание и сбор моллюсков с мелиоративных плантаций.
• Совещания с менеджерами для определения времени и места посадки семян, выращивания, кормления или сбора рыбы или моллюсков.
• Руководство и контроль за деятельностью рабочих, такой как лечение и выращивание мальков, техническое обслуживание оборудования и сбор рыбы или моллюсков.
• Подготовка или руководство приготовлением корма для рыб и указание лекарств, которые следует добавлять в корм и воду для лечения рыб от болезней.
• Обучение рабочих методам нереста, выращивания, выращивания и сбора, а также использованию оборудования.
• Руководство рабочими для устранения таких проблем, как болезни, качество распределение семян или адекватность обработки почвы.