Большинство стратегов должны преуспеть в:

• Постановке долгосрочных целей и определении стратегий и действий для их достижения.
• Анализе информации и оценке результатов для выбора наилучшего решения и решения проблем.
• Разработке конкретных целей и планов для расстановки приоритетов, организации и выполнения своей работы.
• Планировании мероприятий, программ и мероприятий, а также работы других.

От любого наставника ожидается, что он будет успешно справляться с:

• Выявлением потребностей в развитии других сотрудников и коучингом, наставничеством или иной помощью другим в улучшении их знаний или навыков.
• Оказанием руководства и указаний подчиненным, включая установление стандартов эффективности и контроль за их выполнением.
• Убеждением других сотрудников принять идею или изменить свое мнение или действия в соответствии с целями компании.
• Выявлением образовательных потребностей других сотрудников, разработкой формальных образовательных или обучающих программ или занятий, а также обучением и инструктированием других сотрудников.

• Управление важнейшими каналами связи между военно-воздушными, военно-морскими и сухопутными войсками.
• Разработка и реализация планов действий в чрезвычайных ситуациях на случай стихийных бедствий и военных катастроф.
• Координация групп и агентств по реагированию на чрезвычайные ситуации.
• Оценка информации командного центра и потребности в высокоуровневых военных и правительственных отчетах.
• Управление работой систем наблюдения и обнаружения.
• Предоставление технической информации и консультирование по возможностям и оперативной готовности.
• Руководство работой компьютерных систем наведения, стрельбы и запуска оружия.