Стратег

Большинство стратегов должны преуспеть в:
- Постановке долгосрочных целей и определении стратегий и действий для их достижения.
- Анализе информации и оценке результатов для выбора наилучшего решения и решения проблем.
- Разработке конкретных целей и планов для расстановки приоритетов, организации и выполнения своей работы.
- Планировании мероприятий, программ и мероприятий, а также работы других.
Инспектор

Инспекторы должны уметь:
- Оценивать размеры, расстояния и количество; или определять время, затраты, ресурсы или материалы, необходимые для выполнения работы.
- Наблюдать, получать и иным образом извлекать информацию из всех соответствующих источников.
- Выявлять информацию путем категоризации, оценки, распознавания различий или сходств, а также обнаружения изменений в обстоятельствах или событиях.
- Осматривать оборудование, конструкции или материалы для выявления причин ошибок, других проблем или дефектов.
Другие виды трудовой деятельности, связанные сВрачи физиотерапии и реабилитации
- Обучение интернов и ординаторов диагностике и лечению временных или постоянных состояний, вызывающих постоянную инвалидность.
- Проведение физических тестов, таких как оценка функциональных возможностей, для определения способности пострадавших работников выполнять физические требования своей работы.
- Контроль эффективности вмешательств по лечению боли, таких как медикаментозное лечение или спинальные инъекции.
- Осмотр пациентов для оценки подвижности, силы, коммуникации или когнитивных способностей.
- Документирование результатов обследования, планов лечения и результатов для пациентов.
- Диагностика или лечение состояний, связанных с работоспособностью, таких как спортивные травмы или травмы от повторяющихся движений.
- Разработка комплексных планов немедленной и долгосрочной реабилитации, включая лечебную физкультуру; логопедию и трудотерапию; консультирование; когнитивную переподготовку; обучение пациента, семьи или опекуна; или реинтеграцию в общество.
- Назначение физиотерапии для расслабления мышц и повышения силы.







