Majoritatea strategilor ar trebui să exceleze la:

• Stabilirea obiectivelor pe termen lung și specificarea strategiilor și acțiunilor pentru atingerea acestora.
• Analizarea informațiilor și evaluarea rezultatelor pentru a alege cea mai bună soluție și a rezolva problemele.
• Dezvoltarea de obiective și planuri specifice pentru a prioritiza, organiza și realiza munca.
• Programarea evenimentelor, programelor și activităților, precum și a muncii altora.

Orice supervizor ar trebui să exceleze la:

• Monitorizarea și revizuirea informațiilor din materiale, evenimente sau mediu.
• Detectarea sau evaluarea problemelor, fie ele reale sau potențiale.
• Monitorizarea și controlul resurselor și supravegherea cheltuielilor de bani.

• Recrutarea personalului.
• Supravegherea programelor de instruire.
• Stabilirea și menținerea relațiilor cu clienți individuali sau juridici sau oferirea de asistență în problemele pe care le pot întâmpina acești clienți.
• Examinarea, evaluarea sau procesarea cererilor de împrumut.
• Planificarea, îndrumarea sau coordonarea activităților lucrătorilor din sucursalele, birourile sau departamentele unităților, cum ar fi băncile-sucursal, firmele de brokeraj, departamentele de risc și asigurări sau departamentele de credit.
• Supravegherea fluxului de numerar sau a instrumentelor financiare.
• Crearea de rețele în cadrul comunităților pentru găsirea și atragerea de noi afaceri.
• Aprobarea, respingerea sau coordonarea aprobării sau respingerii liniilor de credit sau a împrumuturilor comerciale, imobiliare sau personale.
• Pregătirea rapoartelor financiare sau de reglementare cerute de legi, reglementări sau consilii de administrație.
• Stabilirea procedurilor pentru custodia sau controlul activelor, înregistrărilor, garanțiilor la împrumuturi sau valorilor mobiliare pentru asigurarea păstrării în siguranță.
• Revizuirea rapoartelor de încasare pentru determinarea stării încasărilor și a sumelor soldurilor restante.