Majoritatea strategilor ar trebui să exceleze la:

• Stabilirea obiectivelor pe termen lung și specificarea strategiilor și acțiunilor pentru atingerea acestora.
• Analizarea informațiilor și evaluarea rezultatelor pentru a alege cea mai bună soluție și a rezolva problemele.
• Dezvoltarea de obiective și planuri specifice pentru a prioritiza, organiza și realiza munca.
• Programarea evenimentelor, programelor și activităților, precum și a muncii altora.

Orice administrator ar trebui să exceleze la:

• Furnizarea de informații către supervizori, colegi și subordonați, precum și comunicarea cu persoane din afara organizației, reprezentarea organizației în fața clienților, publicului, guvernului și altor surse externe. Aceste informații pot fi schimbate personal, în scris, prin telefon sau e-mail.
• Menținerea fișierelor de informații și procesarea documentelor.
• Recrutarea, intervievarea, selectarea, angajarea și promovarea angajaților dintr-o organizație și implicarea acestora în colaborare pentru îndeplinirea sarcinilor, încurajând și construind încredere reciprocă, respect și cooperare.

• Îndeplinirea de sarcini manageriale, cum ar fi angajarea și instruirea angajaților și supravegherea nevoilor sau cerințelor facilităților.
• Menținerea și dezvoltarea unor relații de afaceri pozitive cu personalul cheie al unui client implicat sau direct relevant pentru o activitate logistică.
• Dirijarea disponibilității și alocării materialelor, consumabilelor și produselor finite.
• Colaborarea cu alte departamente, după cum este necesar, pentru a satisface cerințele clienților, pentru a profita de oportunitățile de vânzare sau, în cazul lipsurilor, pentru a minimiza impactul negativ asupra unei afaceri.
• Protejarea și controlul materialelor brevetate.
• Revizuirea performanței logistice împreună cu clienții în raport cu obiective, repere și acorduri de servicii.
• Dezvoltarea și implementarea de instrumente tehnice de management al proiectelor, cum ar fi planuri, programe și matrice de responsabilități și conformitate.
• Dirijarea activităților echipei, stabilirea priorităților sarcinilor, programarea și urmărirea sarcinilor de lucru, furnizarea de îndrumări și asigurarea disponibilității resurselor.
• Raportarea planurilor, progresului și rezultatelor proiectului.