Inspektorzy powinni być świetni w:

• Szacowaniu rozmiarów, odległości i ilości; lub określaniu czasu, kosztów, zasobów lub materiałów potrzebnych do wykonania danej czynności.
• Obserwacji, odbiorze i pozyskiwaniu informacji ze wszystkich istotnych źródeł.
• Identyfikacji informacji poprzez kategoryzację, szacowanie, rozpoznawanie różnic lub podobieństw oraz wykrywanie zmian w okolicznościach lub zdarzeniach.
• Kontroli sprzętu, konstrukcji lub materiałów w celu zidentyfikowania przyczyn błędów lub innych problemów bądź wad.

Większość strategów powinna wyróżniać się w:

• Wyznaczaniu długoterminowych celów i określaniu strategii oraz działań służących ich osiągnięciu.
• Analizie informacji i ocenie wyników w celu wyboru najlepszego rozwiązania i rozwiązywania problemów.
• Opracowywaniu konkretnych celów i planów w celu ustalania priorytetów, organizowania i realizacji swojej pracy.
• Planowaniu wydarzeń, programów i działań, a także pracy innych.

• Zmniejszanie nadmiernego ryzyka.
• Pisanie do przedstawicieli terenowych, personelu medycznego lub innych osób w celu uzyskania dalszych informacji, wyceny stawek lub wyjaśnienia polityki ubezpieczeniowej firmy.
• Ocena możliwości wystąpienia strat spowodowanych katastrofą lub nadmiernym ubezpieczeniem.
• Zmniejszanie wartości polisy w przypadku ryzyka poniżej standardu i określanie odpowiednich aneksów lub stosowanie ratingu w celu zapewnienia bezpiecznego i opłacalnego podziału ryzyka, z wykorzystaniem materiałów referencyjnych.
• Przeglądanie dokumentacji firmy w celu ustalenia kwoty ubezpieczenia obowiązującego dla pojedynczego ryzyka lub grupy blisko powiązanych ryzyk.
• Autoryzacja reasekuracji polisy w przypadku wysokiego ryzyka.
• Analiza dokumentów w celu określenia stopnia ryzyka na podstawie takich czynników, jak stan zdrowia wnioskodawcy, jego sytuacja finansowa i wartość oraz stan majątkowy.