Większość strategów powinna wyróżniać się w:

• Wyznaczaniu długoterminowych celów i określaniu strategii oraz działań służących ich osiągnięciu.
• Analizie informacji i ocenie wyników w celu wyboru najlepszego rozwiązania i rozwiązywania problemów.
• Opracowywaniu konkretnych celów i planów w celu ustalania priorytetów, organizowania i realizacji swojej pracy.
• Planowaniu wydarzeń, programów i działań, a także pracy innych.

Każdy superwizor powinien wyróżniać się w

• Monitorowaniu i analizowaniu informacji z materiałów, zdarzeń lub otoczenia.
• Wykrywaniu lub ocenie problemów, zarówno rzeczywistych, jak i potencjalnych.
• Monitorowaniu i kontrolowaniu zasobów oraz nadzorowaniu wydatkowania pieniędzy.

• Zarządzanie szkółkami roślin ogrodniczych, które sprzedają lub wymieniają się z klientami detalicznymi, wystawiają rośliny na wystawy lub prowadzą badania.
• Nadzorowanie wykonywanych prac, kontrola upraw oraz ocena stanu roślin i gleby.
• Przydzielanie harmonogramów pracy i obowiązków pracownikom szkółek lub szklarni oraz nadzorowanie ich pracy.
• Określanie warunków uprawy roślin, takich jak szklarnie, hydroponika lub środowisko naturalne, oraz ustalanie harmonogramów sadzenia i pielęgnacji.
• Stosowanie pestycydów i nawozów do nasadzeń.
• Zatrudnianie pracowników i szkolenie ich w zakresie technik ogrodniczych.
• Wybór i zakup nasion, składników odżywczych do roślin, środków ochrony roślin oraz sprzętu do pielęgnacji ogrodu i trawnika.
• Określanie rodzajów i ilości roślin ogrodniczych do uprawy na podstawie budżetów, przewidywanych wolumenów sprzedaży lub wytycznych kierownictwa.
• Wyjaśnianie i egzekwowanie przepisów i zasad bezpieczeństwa.
• Umiejscowienie i regulacja systemów nawadniania roślin oraz programów komputerowych sterujących nawadnianiem i środowiskiem.